2015年政府工作报告首次提出“制定互联网+行动计划”，“互联网+”的概念引起热议，互联网+各行业的发展模式是大势所趋，也势必成为推动中国经济增长的新引擎。

　　随着互联网+时代的到来，传统企业的转型已经迫在眉睫，然而在涉及到营销模式、人才管理、市场定位等多方面变革时，大部分人都是摸着石头过河，概念还不清楚。在这样的背景下，中国经济会有怎样的变化，新的发展方向在哪，如何拥抱互联网时代?

　　中国商业文明研究中心主任、秦朔朋友圈发起人秦朔大概是最适合谈论这个话题的人了，他来自中国最主流的传统媒体，在媒体领域当中是受人尊敬的意见领袖。但就在去年，他挥一挥衣袖，不带走一片云彩地加入到了互联网+的领域中，做了90后才会玩的朋友圈，现在朋友圈成了所有人每天刷屏的必备材料。

　　这一次，秦朔简单分析了他对经济形势的一些看法，也和我们分享了互联网+的时代背景下他个人的创业实践和心得体会。

　　中国经济问号连连

　　整个中国经济正处于改革开放以后时间最长的调整期，此轮下行已历时八年，并且尚未看到结束的迹象。“想要回到以前那样循环，到某一个时刻加大投资，看起来是个美好的幻想。”秦朔说，中国经济已经进入了新的发展阶段，在这个阶段依靠政府和传统动力是无法解决问题的。

　　宏观来看，原来几架拉动经济增长的马车明显动力不足。“现在拉动经济主要是靠消费，消费也已经停在这个地方了，大家对未来的预期并不是很好。股市这轮大的调整事实上没有太大作用，现在人们不会再激进消费，我们已经进入到‘聪明消费时代’，消费不可能再高速地攀升了。至于进出口跟投资的情况就更加不乐观了，所以动力是明显不足的。”

　　另外一个难题是达成共识。在很多问题上大家达成共识很困难，例如中国现在的劳动力成本高的问题，有些人认为成本上升太快了，没有竞争力。但另一些人认为，现在是以人为本的时代，应该要提高农民工的待遇。

　　再例如GDP增速到底要不要在6.5%以上的问题，有人认为经济发展不需要那么高速，美国才2.5%，中国为什么要这么高的速度，高速意味着银行的支持和更高的环境代价，可能潜伏着更大的坏账。但如果没有增速就业该如何保障，社会安定又如何保障?

　　又比如税收问题，很多人认为政府和企业应该减税，应该从个人的纳税变成家庭综合收入的纳税。但站在财政部的立场，现在的税收已经下降，土地出让金和地方政府的支出也在下降。同时政府要负担民生支出和各种各样的保障支出，以及发放各种补贴。在这种情况下，减税的空间有多大?

　　“因为没有共识，当我们看到这些问题时，就会觉得中国经济的处境很难。”秦朔表示。

　　黄金时代已结束

　　“我在媒体整整工作了二十多年，有时候也很痛苦，我在互联网上也很难放下一个安静的书桌。”秦朔说，现在中国要解决很多问题，虽然有多项决定，但是现实中推动起来非常困难，因为矛盾纠葛很复杂。

　　看到问题，知道应该往哪个方向走，但在实际中无力操作，无法实现，这时普通公民该怎么办?秦朔表示，大家不能加入抱怨和指责的浪潮，这解决不了问题，最好的选择是改变和适应。比如移动互联网代替传统的传播方式已成为大势所趋，6亿人都在尝试使用这一新方法消费，与其在传统的介质上等待，不如想一个更好的方式自己做出尝试。“有6亿人用这个东西，相信自己也能做成这件事情。”秦朔认为。

　　“中国传统的消费模式、工业模式、资源配置模式都不适用了，如果沉浸其中不思变革，你会郁郁寡欢看不到希望，会觉得要硬着陆，黄金时代已经结束。”秦朔谈到时代发生了深刻的变化，中国的未来属于年轻人。

　　秦朔认为由于1980年后出生的人深受互联网影响，他们的影响远远大于接受传统教育方式的人的影响，而未来社会将由这些吸收全球化背景信息的人来主导。“中国人当然有希望，这些人比我们受的教育好，比我们更自由洒脱，他们一定是中国的未来。”

　　他还大胆提出，现在传统的低效、失效、落后的供给方式还在吞噬着大量的资金，这需要体制内的人主动离开，不要增加负担，而是要转到创新领域，用增量的东西来改变环境，未来才会更美好。

　　为消费者提供最好的产品

　　联系自己的创业经历，秦朔提出经济真正的竞争力在于能够提供给消费者最好的产品，无论是商品还是服务。最好的产品依靠的是最优化的资源配置，最好的资源聚合、整合。中国经济正在转型，有三期叠加问题、新老问题、快慢问题、强弱问题等，但最根本的是新旧问题，即能不能按照新消费人群新的需求去创造新的产品、新的流程、新的模式。

　　“能够创造就可以发展，如果还是过去的思维，过去的资源配置，过去的路径依赖，过去的惯性，输的概率就越高。”谈到自己的创业经历，秦朔很有心得体会。“我现在的公司很小，员工不超过7个，我最多算是个体户，如何运营和操作?虽然我没有那么多人可以调配，但是凭借二十几年的积累，知道要写什么题材。如果这些人联络不到，那就找能联络到的人。”

　　对“秦朔朋友圈”，秦朔认为，作为个体户，摆脱了原有的束缚，就能有更好的资源给客户提供更好的产品。他曾经历过这样一个插曲，原来自己的工作团队中有一位负责TNP行业的撰稿人，其撰写的一篇文章在自己的公众号里仅收获很少的点击率。“但当他的稿子在我的公众号里发布后，由于朋友圈内有很多银行高层人士，首发后我在自己的公众号阅读量约有26000人，而那位撰稿人自己的朋友圈里则只有1100人看。受众们看完还都非常高兴，他们觉得写得非常好。”

　　当年不起眼的京东短短几年市值跃升，苏宁易购比它晚五年，但是晚了五年就晚了整整一个时代。秦朔认为，最重要的是把目光投向哪里，要有从问题中发现机会的眼光，而不是在很多机遇里边挑问题的眼光。“以积极的心态而不是消极的心态面对，你会觉得未来无比阳光明媚。”