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让股民成“互联网+”先头部队

http://www.sina.com.cn  2015年03月23日 14:34  《理财周刊》

  如果1.5 亿股民真正从“互联网+”中尝到甜头,中国经济转型也许就成功了一大半。从这个意义上说,股民是先进生产力的代表并不为过。

  中国证券业协会专门发出通知,要求各证券公司积极响应《政府工作报告》中提出的“互联网+”行动计划,在5 月31日前报送互联网证券业务开展规划,引发市场极大关注。

  “两会”闭幕才两天,即由行业协会通知,要求境内所有券商限时报送业务开展规划,券业很可能是响应“互联网+”行动计划最快的一个行业。

  其实,中国证券行业自诞生起,便是运用和推广新技术最快的一个行业。回想20 多年前,沪深交易所甫一开业,当国外很多交易所(包括美国)还在用手势进行人工交易时,两交易所就率先引进网络技术,建立了具有国际先进水平的自动撮合成交的电子交易系统,以及行情信息远程实时传递等自动交易功能。凡是做股票的,不管年少还是年老,不管高学历还是低学历,甚至那些“马大嫂”,都得学会电脑操作,而且家里一般都置有电脑。后来有了移动电话,又是股民率先用上“大哥大”和“二哥大”。可以说中国电脑操作和电子交易的普及化就是由股民来完成的。

  如今,政府工作报告明确提出“双引擎”,而“互联网+”则一网挑两头,既要改造传统产业,又要推进新兴产业。李克强总理在记者会上更是充满激情地说:“我想站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来。”券业走在各行各业的前列,亿万股民站在“互联网+”的风口上,成为“互联网+”的先头部队,也是顺理成章的。“双引擎”怎么启动?如果1. 5 亿股民真正从“互联网+”中尝到甜头,中国经济转型也许就成功了一大半。从这个意义上说,股民是先进生产力的代表并不为过。

  据报道,券业响应“互联网+”计划,将分两步走,第一步是以互联网为基础,改造传统证券业务,如互联网+经纪业务+投行业务+资管业务等;第二步是在互联网与证券业的融合中,进行业务和产品创新。不管是第一步还是第二步,都必须树立互联网思维。什么是互联网思维?对此有许多不同的解读,在笔者看来,“用户体验”是其中不可或缺的精髓。苹果的ipad 第一代出来时就没有说明书,你随便摸两下就能大致摸出个道道。只有便捷、轻松的“用户体验”,才能让一个小QQ 变为几亿人的社交平台,让支付宝成为大银联的竞争对手。如果说,我们数千家证券营业部现在还是千店一面,还是靠低佣金竞争,还是靠天吃饭的话,将难免被时代所淘汰。而结合了互联网思维的券商,其核心竞争力就是“用户体验”,不同的“用户体验”将会把券商分出个三六九等。

  既然是“互联网+”,中证协为什么又限制互联网大佬直接开展证券业务呢?日前,在其发出的《证券公司网上证券信息系统技术指引》(修订稿)明确规定,证券交易指令必须在证券公司自主控制的系统内全程处理。以前市场曾经设想的“微信炒股”等模式看来是难以实现了。

  其实道理也很简单,券业是个有着严格市场准入的特殊行业。证券法第122 条明确规定:“设立证券公司,必须经国务院证券监督管理机构审查批准。未经国务院证券监督管理机构批准,任何单位和个人不得经营证券业务。”如果说,谁开设一个网站,谁有了大数据,谁就可以利用手机或客户端进行证券交易的话,那市场岂不乱套!也正因为此,中证协在要求各证券公司报送“互联网+”业务规划时,既要求设计移动互联网证券业务应用程序,建立互联网证券业务技术系统,同时更要“制定互联网证券业务风险管理制度”。

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