【鲁冠球商业独白】

　　做企业要永远不满足

　　什么叫成功呢

　　今天的成功不等于成功

　　今天你说我好

　　明天我一个大的失误

　　我就前功尽弃了

　　企业就是看阿拉伯数字

　　你能生存下来

　　稳固向前就是好

　　30人，两年，造出一个广东，一个曾连续26年高居中国GDP榜首的省份。他们是中国商业史上最闪亮的30位企业领袖。在经济下行、前路迷茫的时候，中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志30周年特别策划，邀请30位企业领袖集体发出“商业独白”，帮你找到未来经济之光。今天推出的是浙江万向集团董事局主席鲁冠球的“商业独白”。

　　虽然年过古稀，但鲁冠球身上的时代标签却越发醒目。他是中国第一代企业家，也是中国最大汽车零部件制造商的掌门人。他经常提到的管理思想简单易懂，但正是这些看似朴素的商业智慧，让“商界常青树”鲁冠球在政策变化和商业沼泽中屹立不倒，带领万向集团稳健地走过了近半个世纪。

　　如果说鲁冠球是中国商界的一个传奇，那这个传奇的起点是从1969年7月开始的。当时的鲁冠球集资4000元，带领6名农民成立宁围公社农机厂。鲁冠球从来不掩饰自己农民的身份，但把他跟绝大多数农民企业家区别开来的，是他产权意识的苏醒。

　　1988年，鲁冠球以1500万元买断了宁围镇政府在万向节厂的股权。这为1994年，万向核心企业万向钱潮在深圳的上市奠定了基础。万向由此成为中国首家上市的乡镇企业。

　　除了走向资本市场外，万向也逐渐完成了从田野到全球的路径演变。

　　万向是第一家给美国通用汽车供货的中国零部件厂商，也是少有的能在美国市场站稳脚跟的中国公司。不久前，国家主席习近平访美，鲁冠球是唯一一位随行的汽车行业企业家。目前，万向美国公司有员工13500人，其传统汽车零部件已进入稳定收获期，清洁能源还处在培育发展期。

　　外界看到的是万向一帆风顺的发展轨迹，但实际上鲁冠球把艰辛深埋在心里。不管是进军国际市场还是布局国内市场，万向走过的路都不平坦，但对成功者来说，挫折的过往不是伤疤，而是成功的垫脚石。

　　鲁冠球还在酝酿更大的成功。

　　2013年初，万向对美国电池生产商A123的收购尘埃落定，但这只是鲁冠球新能源梦想的冰山一角。又过了一年，万向击败李嘉诚之子李泽楷，成为美国电动汽车制造商菲斯克(Fisker)的收购方。如果算上之前万向在新能源汽车领域的投入，鲁冠球对新能源汽车的执著和投入已经持续了十几年。

　　这些努力的成果将在2016年得以显现。9月份跟随习近平访美期间，鲁冠球在中美企业家座谈会上介绍收购菲斯克后的进展时称，2016年，菲斯克将在美国加州的工厂复产。

　　鲁冠球的“整车梦”已经是公开的秘密，这将是现实跟梦想最接近的时刻。

　　结语：

　　回首中国商业走过的这三十年，是从零开始的三十年，是光荣与梦想的三十年，时代的浪潮中，中国企业家群体应该是最值得尊敬的一个阶层，当外界看到财富和名望上的成就时，时间的淬炼和沉淀才是他们视之为最宝贵的财富。作为时代的见证者，《中国企业家》创刊三十年，我们用最真的诚意邀请你关注这群创世纪的开拓者，聆听他们的心灵独白。