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谢明:互联网是把客户定制化

http://www.sina.com.cn  2015年08月29日 16:43  新浪财经微博
“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。上图为泸州老窖集团董事局主席谢明。(来源:新浪财经)  “2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。上图为泸州老窖集团董事局主席谢明。(来源:新浪财经)

  新浪财经讯 “2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。泸州老窖集团董事局主席谢明出席并致辞。

  他表示,传统产业如果不用互联网的思维模式肯定面临被淘汰。但是,仅仅靠互联网不能改造传统产业。互联网是技术革命加经济形势的变革,传统产业一定要认识到这个问题带来的冲击。互联网是把客户定制化,客户制带进了企业,企业的经济形态和组织结构发生很大的变革。

  以下为实录:

  “互联网+”要区分制造业,因为制造业是互联网+制造业。制造业+互联网的典型,我认为是大疆科技,他把无人机航模技术应用最好,关键他把往下往上的信息融为一体,我认为他是第一个。

  互联网在我们的身边。对制造业来讲,应该是制造业+互联网,运用互联网就把工具变成经济的形态,互联网是新技术、新经济的模式,互联网+制造业,就变成传统制造业中间的新经济模式,我认为大疆科技够得上。

  我认为大疆科技在无人机技术上取得了突破,关键是把互联网技术应用在无人机上,可以做航拍,可以把航拍拍的图片存下来,为什么大疆发展的这么好,我认为他是制造业+互联网。

  制造业对传统产业的应用,泸州老窖属于传统产业,传统产业如果不用互联网的思维模式肯定面临被淘汰。但是,仅仅靠互联网不能改造传统产业,传统产业经历了多少次改造,现在提出用新的电子技术改造传统产业,仅仅是技术上的革命。我认为互联网是技术革命加经济形势的变革,传统产业一定要认识到这个问题带来的冲击。互联网是把客户定制化,客户制带进了企业,企业的经济形态和组织结构发生很大的变革。对于传统制造业来讲这是观点。

  过去泸州老窖生产的产品是大众化的批量生产,互联网+,或者是制造业+互联网,就要考虑到不同用户的需求,他的口感,他的文化,对企业组织和结构的变化影响就出来了。企业对组织架构和销售模式都进行改变,这是新的形态,客户制。

  过去产品走经销商制,或者是直销、代理,互联网+要考虑线上线下,产品的区隔,市场线上定制,以及线下网格化的配送,企业发展的模式都在变革。只有通过物联网的形式,通过专卖店网格化的配送体系,才把线上线下结合起来。通过线上线下产品的区隔,体现营销和线上订购结合起来。这是新经济模式的变化,不只是技术革命,是对经济形态的冲击。

  制造业强调产品本身的质量,互联网没有产品,仅仅是服务、信息、金融等,提不出来品牌和品质。传统产业对制造业首先要强调自身产品的品质,这是最关键,品质是制造业的根本,只不过品质传播由小众传播变为大众互联网式的营销冲击,大众的营销口碑。

  制造业+互联网就要把流量怎么变为销量,这两者要结合起来,如果仅仅有流量没有销量也不行,大疆模式是我们传统企业的新模式。

  线上买的一半假的,线下买的百分之百真的。线上不可能和线下一个价,可乐和白酒不一样,白酒有分级分层消费,有文化背景,有体验营销,线上线下一个品牌,一个产品,一个价,那就取消经销商,取消直销商,取消代理商。线上线下有体验营销费用在里面,所以价格不一样。快销品应该区分线上和线下,品质不一样价格不一样,这是第一点。

  第二,线上线下拥抱互联网,互联网是一种技术,是一种工具,但是互联网和制造业结合起来就是新的经济模式,新的经济态势。从这个角度讲,应该让消费者感受到互联网+的优惠,所以我们倡导线上专卖店加网格式的配送,实现线上线下的结合。把产品区隔,线上买的产品可以到专卖店配送,专卖店体验营销有分级分层的产品让你消费,这是我的理解。

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