“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。上图为《中国企业家》杂志社社长何振红。(来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。《中国企业家》杂志社社长何振红出席并致辞。

　　她认为，互联网+制造概念并不是那么清晰，或者并没有达成识，什么是互联网+制造。概念不清楚也没有关系，变化过程中的实践更重要一点。互联网和制造两个行业，有两个行业运营的逻辑，无论是互联网+制造还是制造+互联网，要把两个逻辑深刻融合在一起才会迸发出好的力量，但是融合过程涉及到方方面面，非常难，率先突破就会引领未来。

　　以下为实录：

　　我们做了简短的调研，让各位说说公司，出现阿里、红领、美特斯邦威、乐视、苏宁、海尔、联想、华为、TCL、大疆，讲到“互联网+制造”出现这么多的公司，互联网+制造概念并不是那么清晰，或者是我们并没有达到那么共同的认识，什么是互联网+制造。当然概念不清楚也没有关系，变化过程中实践更重要一点。

　　大家知道在央视上雷军和董明珠打了一个赌，打赌的时候马云站在董明珠那边。结果我就问马云，我说你真的认为董明珠会赢吗？他说如果我们合作就一定会赢。我说你真的希望和她合作吗？他说真的。他说得很大，互联网使命就是要改造传统行业。

　　第二件事，今年上半年我和周鸿祎一起去格力，当时参观格力工厂有两个点可以拿出来分享，就是格力工厂写了一句话，绝不把不成熟的产品交给市场。周鸿祎走到那里就笑，我说你笑什么？他说这跟互联网公司太不一样了。互联网公司就是要把不成熟产品交给市场，让用户不断使用不断迭代，制造业公司就是这样。董明珠说我们要把不成熟产品交给市场，质量不能保证，消费者肯定要骂死我们。

　　这是制造业和互联网企业的不同。坐下来谈时说到某些方面你们可以用互联网技术做。后来格力副总说这种东西我们做了十年，我们一直做工业信息化，不是今天才开始做。这说明互联网和制造两个行业，两个行业有两个行业运营的逻辑，无论是互联网+制造还是制造+互联网，要把两个逻辑深刻融合在一起才会迸发出好的力量，但是融合的过程涉及到方方面面，非常难的过程，谁能突破，率先突破就会引领未来。