新浪财经讯 “2015中国金融论坛”作为科博会的重要活动于5月12日－13日在北京召开。上图为加拿大皇家银行北京分行行长王维绛。

　　以下为演讲实录：

　　王维绛：我来自加拿大皇家银行，加拿大皇家银行是加拿大最大的银行。在全球市值是排进前十位的。

　　今天的话题是新常态下金融转型。提到这个我就想到在加拿大九十年代的时候，也发生过这么一次转型，通过这次转型加拿大银行的整个框架和基础都有和基本的改变，建立了一个很强的风险管控体系。从而在2008年全球经济危机当中，加拿大皇家银行丝毫没有受到损害。

　　刚才大家谈了很多互联网金融，企业服务这一方面。就我个人的感觉来说，我在加拿大皇家银行工作了十多年，我觉得最大的特点就是今后可能要从间接融资向直接融资转型，这是一个大的方向。那么在加拿大皇家银行当中，我们主要面对的是大的企业客户，我们都是以投资银行业务为龙头。信贷业务是配合做的。

　　我十年前加入加拿大皇家银行，当时贷款业务不是我们主要的业务，意思就是说我们不会纯为贷款而贷款，特别是对大的客户。一定要是贷款是作为我们对客户的敲门砖，建立客户关系。从我们的理念来说，在一个充分竞争的市场上，利率的市场化，贷款业务长期来说，收益和风险是不可能长期展现更好的收益。所以我们是看重客户关系，随后能给我们带来各种费用的收入。所以我们在银行贷款委员会考核的时候，当我们提出给客户贷款的时候，我们重点要评估贷款下去以后，在未来18个月之内，这个客户在其他费用的收入能够达到多少。通常情况下在加拿大和美国，我们要求是其他费用收入要超过利息收入很大部分，我们才会考虑给他贷款。这就是我们加拿大皇家银行管理经营里面比较大的差别。

　　那么我们在贷款之后，主要是想通过资金管理，发债、担保、兼并重组、利率风险规避、财务管理，等等这一系列的发展。实际上从最后的经验来看，我们希望达到的目标都是要在整个背后的，过后的这些总的收入，要达到本金收入很多以后，我们才会做。这样的话对于银行来说降低资本的要求，因为加拿大的情况是一个稳固的，特别是这种关系。所以我就介绍这些情况，供大家参考。