新浪财经讯 “2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。爱国者数码科技有限公司董事长冯军在发言时表示：“随着中国中产阶级的大幅度增加，给各行各业的发展带来共同的机遇，春节期间，大量消费者到日本抢购马桶盖，在国内引起轩然大波。

　　我觉得这不是消费者的错，这其实是中国企业家的羞耻，同时也是一个机遇。中国老百姓为什么到日本买马桶盖？一是因为消费升级，另外一个原因就是在中国的消费没有安全感，特别是对于民族品牌，除了极少数之外，消费者搞不清楚谁是诚信的，谁是不诚信的。咱们中国人自己看不起自己，但是反而海外的一些非常优秀的世界500强非常尊重中国的文化品牌。”

　　在冯军看来，抱怨解决不了问题，那如何解决问题？他说：“要打造诚信企业、打造诚信品牌、打造诚信产品，要虚心向三个老师学习。一个老师是萨马兰奇的奥运会。作为爱国者荣誉总顾问的萨马兰奇，通过打奥运麻将，让参与的多方共赢，把濒临绝境的奥运会救活。传统的中国麻将是点炮者受罚，参与者勾心斗角、互相拆台，这一现象深入各个领域。如果将中国麻将改为奥运麻将，让点炮者赢两倍，中国人的关系全部变了。参与者会发现，帮他人比帮自己过瘾，中华民族不再勾心斗角，而且效率也提高了。中国麻将中自摸成功的概率只有1/37，当点炮者开始赢两倍的时候，由于其他人的帮助，点炮者成功的概率突然增加了39/37，效率提高了39倍。

　　第二个值得学习的就是日本的经济团体联合会。东京奥运会之后的第五年，丰田、松下等一批日本当时不被看得起的品牌抱团走诚信的道路，最后不但造福了日本民族，也造福了全世界，以至于现在日本产品成了高质量的代名词，使人们对日本品牌的识别成本相对下降，这就是他们赢的秘诀。第三个值得学习的是韩国的中小企业协会。韩国产品起初也是被人看不起，后来在汉城奥运会之后的第五年，从1993年开始，韩国民族开始走诚信的道路抱团崛起。现在全世界对韩国制造的认可度越来越高。其实中国的企业如果能够能抓住机遇，把‘诚信’这两个字变成机制，也能火遍全世界。”

　　冯军说，诚信机制的建设，不能只依赖政府，要发挥多方力量特别是民间组织的力量。日本企业的诚信问题是靠民间组织解决的，韩国企业的诚信问题也是靠韩国民间组织解决的。在中国，可以诞生大量抓诚信的民间组织，让市场机制成为资源调配的决定性因素。爱国者诚信联盟就是这样的组织，它以诚信为纽带，通过互联网+，实实在在帮助中国一大批诚信企业异业联盟、抱团崛起。

　　冯军认为，中国民族企业只要以诚信为纽带，一定会赢得消费者的支持。

　　转型升级之后，投资机会在哪里？冯军笑称他有发言权。“我做的爱国者诚信联盟，就是以帮助民族企业为宗旨，不管是大型企业还是中型企业，谁诚信我们帮谁。我们总结了一个小模式，供大家参考。在中产阶级消费升级的过程中，符合诚信增值模式的就可以考虑，值得直接投。最近爱国者投了一家济南的音乐教育公司。为什么投它？因为目前大部分音乐教育都是以考级为目的。而这家公司不再以考级为指挥棒，而是以提高孩子的音乐素养、欣赏能力为核心，让孩子们的天性得以发挥。海底捞的成功也是因为符合了诚信增值模式。“海底捞的模式很简单，所有产品都是真材实料，从来不打折，也不赠送羊肉和牛肉，而是赠送擦皮鞋、剪指甲等服务，让消费者心理上觉得超值。这就属于诚信增值模式。爱国者诚信联盟就是这样，通过异业联盟，发行爱国积分，成为中国诚信企业的一个纽带。目前这种积分免费兑换的O2O模式，在全国同行业排名第一。”

　　冯军最后向投资者呼吁，可以多投资那些符合诚信增值模式的各行各业的中国企业。