新浪财经讯 由中欧国际工商学院主办的中欧20周年校庆论坛“别样的活力”于9月20日在北京举行。图为淘米网创始人汪海兵。

　　圆桌论坛之经济的活力：

　　主持人：

　　在中欧汇聚了很多来自工商界、财经界的同学，大家非常关心的更多的是经济领域的话题。

　　刚才我们在探讨活力，从经济角度来讲能够释放出怎样的活力，经济的活力源于哪些。

　　汪海兵：

　　我自己感觉有宏观面的经济活力，我们在座的各位任何一个企业都逃不开宏观经济活力对我们点点滴滴的影响。

　　还有一部分是，大的经济活力还是由众多小的企业活力所呈现出来的。我自己感觉评估一个企业的活力，我比较认同的标准是：

　　纬度一：创新。

　　纬度二：敏捷。

　　纬度三：成长。

　　这三个纬度共同决定了一个企业的活力，众多的企业活力所呈现出来的就是跟整个经济的活力有很大的关系。

　　主持人：

　　刚才李明远谈过创新这一层了，敏捷我们怎么理解？是指行动要快、反应要快？

　　汪海兵：

　　对，从字面上来讲，它就是行动要快、反应要快，特别是现在在所谓的互联网时代，还经常讲的一个词儿叫天下武功唯快不破，特别是像百度这样大的企业来讲，他的竞争力、竞争要素并不体现在这个地方，对于中小型的企业来讲，特别是小企业来讲，他们的起步、竞争的要素中间，快就是一个非常大的要素。

　　主持人：

　　大企业是不是也是一个很大的要素，有这样的一个说法，比尔盖茨说微软如果在30天之内没有创新的出现，可能就面临着濒临绝境的状态。

　　汪海兵：

　　一般都说科技企业更危险，30天后都有可能破产。

　　我的感触是这样，我今天讲到新剪刀差的概念，一方面现在放大的是什么在这个背后，一方面放大的是决策质量，我们做技术、大数据是为了提升你少犯错误，你的决策质量提高，你过去做一个错误的决定，你在做一个正确的，不会再短时间内形成大家的差距，今天这样的环境，你的决策质量会被时间因素充分放大，你做一个错的决定，连续错两次就一下子被甩得很开了。

　　第二点是刚才刘院长讲到的管理的能力，另一个要素是在人才上加一个管理，一组优秀的人才协同输出成果的效率，确实是很重要的。