新浪财经讯 “博鳌亚洲论坛2014年会”于4月8日-11日在海南博鳌举行。四通公司董事长段永基在“跨国公司投资新格局”分论坛并发表看法。他表示真正想成功细节都得了解，不然就失败。总而言之，政治制度、法律制度、宗教文化背景、社会管理体系这方面还是差距很大的，真正想成功细节都得了解，不然就失败。中国投资企业的失败率个数来讲是90%。

　　以下为文字实录：

　　段永基：四通公司2007年开始走出去战略，因为前面9年我被政府抓壮丁做中关村的事情，结果耕了人家的田，荒了自己的地，所以就走出去，我们走了10多个国家和地区，最后落户在澳大利亚。我们的澳洲政府真是为人民服务的政府，我经常跟我们的官员说你们到澳洲看看人家的政府怎么为人民服务，尽管我们的口号比他们叫的响。另外政府是讲道理的政府，你如果有什么问题和他理论，政府输了就是输了。另外资源的互补性非常强，澳大利亚700多万平方公里，只有200多万人，西澳洲比蒙古单位面积的人还少，资源非常丰富，旅游、教育、矿产等等，为什么最落后在澳洲呢？有一个不太重要，但是实用的因素，就是澳洲和中国没有时差，而是也是反季节，我们最热的时候那里最冷，我们最冷那里最热。我们投资过程中吃了亏、犯了不少错，因为不了解对方的社会法制体系、社会管理体系，文化宗教习俗，这方面缺乏理解。我们有一个CFO不满意离开了，他告我们，说他的离开是因为我们公司另外一个成员给他发了一个电子邮件，这个电子邮件里面对他不尊重，所以他心情比较犹豫才离开的，于是起诉我们，他离开的精神损失以及将近6个月找不到工作的损失等等，一共让我们赔289万澳币。我后来请律师说我一定失败，因为他情绪不稳定、心情不好公司得承担责任，这个咱们中国《劳工法》里面没有。但是他又很讲道理，我们买了保险，保险公司看完了说得赔钱，说赔的钱、律师费都不用我出，因为你买了我们的保险，保险里面规定的。我很吃惊，中国的保险公司就干脆恨不得你出算了。所以后来又谈判，对这种细微末节的地方，光看介绍不行，必须深入下去，互相切磋、交流。再比如它的宗教习俗，他们特别重视家庭，我公司里面讲话，我说第一是安全、第二是工作，第三是家庭，马上澳方说你讲的不对，澳洲的文化第一是家庭，我说既然家重要干嘛跑这么远到我这里上班？总而言之，政治制度、法律制度、宗教文化背景、社会管理体系这方面还是差距很大的，真正想成功细节都得了解，不然就失败。中国投资企业的失败率个数来讲是90%。谢谢！