新浪财经讯 “第十三届中国经济论坛”于2013年12月25日在北京举行。上图为曙光信息产业股份有限公司总裁历军。

　　以下为演讲实录：

　　历军：大家知道曙光是从事超级计算机的研制和市场上推广，那么在今天给大家一个概念，在25年前的时候，超级计算机是被巴黎统筹委员会禁止出口到中国的，而在今天我们中国的超级计算机的技术，应该已经达到了国际的，现在还不能说领先水平，至少是国际先进水平。那么中国超级计算机的使用量已经在全球达到了一个空前繁荣的状态。其实我们这个行业坦率的说，哪叫高科技制造业，其实是相当传统的制造业。那么在这个制造业里，我们20多年的发展过程里面，无时无刻不在思考如何转型的问题。

　　大家知道制造业，特别是计算机制造业，大家肯定去过什么海龙市场，那个市场里面什么概念？他是充分竞争的市场。因为计算机它有它的特点，计算机里面任何一个部件，它都有和另外一个部件的可比性，而且是用量化的指标来进行对比。也就是说它这个成本跟售价，它是一个非常充分的、公开的这么样一个形式，所以在今天全球的计算机市场，大家可以看到，有几家你比如说全球第一大的PC制造商和第二大的PC制造商，大家去看一看，也许平均的净利润，可能比不过东莞或者广东的一个服装加工企业，这是完全有可能的。因为它充分透明。

　　所以在我们的发展过程里怎么样转型？我的一个看法，随着技术的发展进步，大家知道前几年在IT里面有几个很热的词，一个是云计算，还有什么大数据，当然还有一些物计算、矿计算很多了，总体上云计算，还有大数据，给我们大型计算机的未来发展提供了一个新的形式。在过去我们这个计算机通常可能2000万一台卖给一个用户，这个用户他用5年，5年之后另外一个需求来，可能3000万再买一个更好的仅此而已，而且在竞争过程里，我们是中国市场，其实是全球化的竞争，这个所有的跨国公司都在中国参与中国市场的竞争，所以大家可以想到激烈程度之高。

　　那么我们在转型过程里，正好思考这个问题，我们作为一个相对比较传统的高技术制造业怎么办？后来想想，你这个企业能给这个市场提供什么样的价值，你提供的价值多，一定你的回馈多，你赚钱就多，企业就好发展。核心问题，还是说您是高技术，我觉得不重要，还是低技术也不重要，说您是全球500强，我觉得也不一定那么重要。更重要的是企业能不能给你的顾客提供足够好的价值，同时获得足够好的反馈，归根结底还是挣钱多少，您的净利润是多少。我们就看怎么转呢？后来想到，我认为计算机这东西再往后走5年，计算机制造商是要送给大家的，可能送给你一个计算机，还得给你一点钱，可能是这样一个结局。所以既然是这样，可能我们5年前要思考这个问题，你怎么转？我们现在看到要转，那就是这样。我注定5年以后要送给你，干脆我今天把计算机先做好，同时5年以后送给你。

　　比如说以后我的计算机不再卖，变成送了，在今天我们把所有的精力或者对未来的投入，大量的投入到所谓的云计算当中去，云计算什么概念？中国可能有100台足够大的超级计算机基本上就可以了，每一个人的手机、每一个人的笔记本，你桌上的东西会越来越轻便，真正大量计算任务，都集中到云计算中心里面去了。所以在转型过程里面，我们这些IT企业第一个搞产业链的整合，你要把你提供的东西在这个价值链里面能够足够长，这是第一。第二从制造向服务转型，我想跟我们北车的思路是完全一致的，我们都算是高技术制造业，应该是有点类似，朝这个方向去转，而未来我们提供的是你看不见的，你看不见那个计算机，而我们充当于这样的服务商，制造如果没有汽车，也就没有高铁，没有那个超级计算机，也就没有云计算，没有这么多服务。所以从IT的角度看，我总结一下，整合让价值链能更长，第二个从这个制造要往后去做项目的服务去转变，而且最终的希望，我们的消费者看不见那个计算机，而能享受到它的价值。