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索尼前董事长出井伸之:不会重返索尼

http://www.sina.com.cn  2013年12月06日 10:36  新浪财经微博

  2013年10月22日下午,清华经管学院顾问委员、QUANTUM LEAPS集团创始人兼董事长出井伸之先生在清华经管学院与30余名学生代表见面,并以“考察长期创新战略会怎样引领中日两国及未来世界”为主题展开别具一格的课堂讨论。参与本次课堂讨论的同学来自四个年级,十个不同专业,范围十分广泛。

  出井伸之先生以自我介绍,及曾任职的公司战略与职业经理人生涯开场。谈及他曾经管理过的众多企业时,出井先生提出,管理策略应随国家、文化的变化而做出不同调整。作为百度和联想公司的独立股东,出井先生将这两家中国公司进行比较,指出由于两家公司在创立地点、上市地区的不同,造成战略选择的差异。同时,出井先生还围绕讨论主题——创新,给出自己的理解。他认为,在现今世界,中国的“抄袭大国”名号不是坏事,“日本也曾被指责只会抄袭,但正是在复制与模仿的过程中,学会创新,并逐渐发展出众多的原创品牌与产品。相信不久后的中国也将走上这条道路”。因此,“复制即创新”。

  随后,同学向出井伸之先生抛出一个个充满思想与挑战的问题。一位同学提出的“创新者应该拥有怎样的素质”时,出井伸之先生表示需拥有好奇、灵活变通、宽容这三项特质。在他看来,一个引领时代潮流的人,必须对事物保持恒久的好奇心,同时拥有开拓前路的毅力,以及欣赏他人长处的优点。另一位同学则抛出了“乔布斯重返苹果,为苹果带来了巨大的成功;如果您能重返索尼,您会做出什么样的举措?”出井先生幽默回应“我不会做出这样的选择”,引来一阵笑声后,他具体解释到“索尼这个企业太大了。任何企业都有其最适合的规模,规模过大会反过来制约人们的创新。”,并以母校早稻田大学为例说明规模过大的组织如何成为自身的束缚。他提出如果再回到索尼,将把公司分成两个部门,安排其中较小型的部门专攻创新。出井先生对于创新的执着和重视可见一斑。

  在谈到出井伸之先生一生中所出的重大决策之时,一位同学请出井伸之先生给出职业道路选择上的建议。出井伸之先生回答说,就业就像选择伴侣一样,一定要在结婚之前尽可能地尝试不同的伴侣或与多个伴侣交流,才能知道什么最适合自己,什么是自己最喜欢的。不仅如此,出井伸之一再强调一个人在寻找工作时一定要以积极正面的态度来对待每一份工作,不要怕累也不要怕辛苦,因为只有在累的时候,才是真正学到新东西的体现。

 

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