李宁深度介入“拯救李宁”

　　与李宁并肩作战的金珍君卸任代理行政总裁，李宁将在过渡期深度介入公司日常管理；复兴或遇问题

　　与李宁一同被称为李宁公司“救世主”的金珍君，卸任代理行政总裁一职，在新行政总裁就任前，行政总裁的职务由李宁本人履行。李宁公司昨日这一公告，或让该公司的复兴计划蒙上一层阴影。

　　“救世主”金珍君卸任

　　自2012年以来，金珍君在李宁公司就承担了不一般的“角色”，他与李宁同被称为“救世主”。

　　两年前，李宁公司的危机开始暴露，原CEO张志勇去职，李宁本人重新出山，同时宣布投资方TPG的合伙人金珍君出任公司执行董事及执行副主席(后担任公司代理行政总裁)，由金珍君担纲的李宁“复兴计划”也开始实施。

　　两年间，凡李宁公司重大发布，李宁和金珍君必同时在场，包括每年两次业绩解读。“金珍君和李宁的分工是，李主外，金主内，李负责战略层面，金负责公司具体事务管理，两人共同操盘李宁公司。”有接近李宁公司的人士说。

　　昨日，李宁本人对金珍君做出评价，称“金先生为公司的变革计划做了大量的有益工作并付出了不少心力。公司一直积极物色合适的行政总裁人选，目前已取得可喜进展。鉴于金先生在TPG公司的其他职责，董事会认为现在应启动管理层过渡计划。我本人将在过渡期内深度介入公司的日常管理。期间，金先生将继续提供指导与支持。”

　　由共同操盘到提供指导，金珍君在李宁公司的“角色”发生了变化。

　　复兴计划遇挫？

　　金珍君为什么离开？

　　有分析认为，是复兴计划遇到了问题。据了解，李宁公司的复兴变革启动两年半来，金一直主导公司日常运营，推出多项变革举措，包括更换大部分管理层、改革零售渠道、加强产品研发等。

　　但复兴效果并不突出。2012年，李宁亏损近20亿元，2013年亏损3.92亿元。今年8月公布的李宁2014年半年报显示，上半年亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元，半年亏损额已超过去年全年。

　　对此，李宁方面称这是误解，金珍君将继续留任李宁公司的执行副主席及执行董事，同时履行他作为TPG合伙人的其他职务。

　　也有人猜测金珍君卸任是否意味着TPG会撤出李宁。对此有媒体称，TPG近期还增持了李宁，且在一个月前，TPG对李宁执行委员会的控制也有所加强。昨日李宁报收4.08港元，低于TPG入股前的最低位。

　　关键之道体育咨询公司创始人张庆认为，金珍君作为资方代表，代行行政总裁职权本身就是个过渡性的角色，不可能一直履行这个职务，李宁公司还是要找一个懂得体育行业又有管理经验的职业经理人。

　　“目前李宁在新任CEO的人选上已经大致确定，是一个外籍人士”，有消息人士透露。

　　谁能拯救李宁？

　　在2012年张志勇去职李宁CEO后，两年多时间里，李宁一直在寻找合适的人选接替这个职位，但始终没有找到。

　　期间，李宁公司经历成立以来最大的困境，连续亏损两年。李宁和金珍君共同操盘公司，在力推渠道变革的同时，强调“聚焦”篮球、跑步、羽毛球、训练以及运动生活五个核心体育品类，为此，甚至放弃了坚持了23年的中国体操国家队的赞助。

　　面对这样的局面，谁能担当重任？张庆认为，李宁公司CEO人选需要能驾驭李宁这个在中国有较长历史，目前面临诸多困难，却还存在复兴希望的公司。他还需要对中国文化有理解，同时能驾驭国际团队，既要高大上，又要接地气。

　　“但李宁公司发展到今天，这样的角色实在难找。国内职业经理人，做得好的不会来，做得差的李宁也不会要。有消息称新任CEO可能是西班牙人，但外籍人士也不一定合适。”张庆说。

　　而在李宁公司内部人士看来，“公司的领袖和灵魂始终是李宁先生”。在2013年的年会上，李宁曾说过，“在27岁创立李宁品牌时，我的梦想是做一个激励人们的中国体育品牌。这个梦仍未改变”。

　　如此看来，最终能拯救李宁公司的人物依然非李宁本人莫属。

　　新京报记者 李媛

(原标题：李宁深度介入“拯救李宁”)