据《中国企业家》前方最新消息，依文企业集团董事长夏华女士确认出席12月7日-9日在北京举行的2012(第十一届)中国企业领袖年会。

　　“我是一个一直在生命道路上不断的转弯的人”夏华在年会上曾如是说。自她的依文企业成立以来，便以惊人的速度迅速成长为一个在全国畅销品牌。而她的勇气与自信也向人们展示了一个中国女企业家的魅力。

　　她曾经是位法学老师，1991年在中国政法大学毕业后留校任教。在一次国务院科研调查中，她感悟出中国男装领域的空白，之后毅然决然的辞职从事服装行业经营，去“做服装、做时尚”。

　　“我知道条条大路通罗马，但我相信飞机一定比汽车快。”在艰难摸索中，夏华她逐步掌握商场经营之道，于1994年创立了北京依文服装服饰有限公司，创建男装品牌“依文”。同年秋天，在大胆启用了格子面料和色彩亮丽的花呢面料创造出“靓丽人生”花色西装后，她成功博得创业之路的第一桶金，也由此拉开了引领时尚男装潮流的盛大帷幕。

　　依文企业集团自1994年成立以来，逐步发展壮大，至今已逾16年，相继创建了依文EVE DE UOMO、诺丁山NOTTINGHILL、凯文凯利Kevin Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高级男装品牌，业务范围扩大到服装、服饰、职业装、礼品、国际品牌代理及文化创意等领域。依靠着夏华无所畏惧的大胆创意、颠覆传统的情感营销及深厚的人文关怀，依文企业毫无悬念的成为中国男装领域的翘楚。

　　不仅于此，夏华立志于创造源自中国的世界顶级品牌。她带领着她的团队在创业的路上执着自信地稳步前进。做国际的品牌，到意大利开店，让中国的男装登上世界舞台，这是夏华心中的目标。

　　作为商界木兰、优秀的女企业家，夏华是中国企业领袖年会的“常客”，在年会上总能发表自己独到的见解。

　　在2011年“制度进化与市场尊严”的主题年会上，夏华对微博的流行表达了自己的观点。她觉得微博本身是自我管理和社会影响力的管理的东西，在微博上说什么企业家们一定要心里有数。她认为要客观看看一个事情，以微博为例，如果它对自身的情绪、生活和所有的激情是好事就可以持续下去，如果不是好事就无需进行。

　　2010年“新商业 新共识 新动力”的主题年会上，她表示，中国品牌全球化最重要还是全球化供应链整合和全球化人才整合，真正的合作是取长补短的过程。在谈到人才标准时，她强调要放下驾驭心态，放弃掌控心态，让人才认同你的企业文化。

　　她认为，不单单中国服装企业，中国品牌在全球化进程中，最重要还是全球化供应链整合还有全球化人才整合。所有服装品牌必须解决三个问题：产品问题、设计问题、营销问题。情感营销活动在品牌营销策略中起着重要的作用。她表示软实力不仅仅代表中国文化影响力，最重要是中国文化对中国品牌价值支撑，中国文化价值支撑对中国品牌的形成大力度推动。她觉得中国品牌下一步国际化或者全球化战略中必须走的两步，一个是全球供应链整合，一个是全球化人才资源整合。

　　在“女性的梦想和未来”分论坛上，她谈到女性创业的话题。她认为人的一生把握好三种态，即对自己心态、状态和姿态。女人在创业以什么样的姿态出现在不同时间段，而创业到一定程度上最要把握好就是状态。她观察到所有能成功企业家，都具有特别的感染力和超越常人状态。关于男女企业家的差别，她认为，“男企业家是靠霸气统领全军，女企业家靠女性光辉，这跟家庭一模一样。女性在天然生命角色有一个区别，这是一个客观存在的现象。女人做事最大的特点就是用喜欢的方式做得长久。男人在乎游戏的输赢，女人在乎游戏的过程。”而对于女性家庭与事业两者方面，她也表示在现实生活中每一个阶段只有一个主旋律，要每一个生命阶段把每一个梦做好。

　　在即将召开的2012(第十一届)中国企业领袖年会上，依文企业集团董事长夏华女士又将给我们提出怎样的命题，敬请期待。(文/袁心)