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分析:打造“乳业航母”能否“拉郎配”
http://finance.sina.com.cn 2000年12月14日 07:01 中国青年报

  我国规模最大的种牛场领导最近向黑龙江省省长求救。该场突然被要求并入黑龙江乳业集团,奶牛场资产整体划转。而另一家已实现股份制改造的企业被要求恢复原来国有身份,退还职工股份

  12月11日,我国规模最大的种牛场———哈尔滨市松花江奶牛场领导向黑龙江省省长宋法棠发出了“求救”信:“有关部门强行我场参加正在组建的黑龙江乳业集团,干部和职工都表示反对,但有关部门不但不采纳,反而说‘谁不同意就撤谁的职’,我们实在无法接受。”

  然而就在决定写这封信之前,这个场的的7名领导班子成员已经做好了摘掉“乌纱”的准备。在12月8日的领导班子会上,他们一致通过决议:如果强行划转,班子全体成员将集体辞职!

  这到底是为什么?

  始建于1952年的松花江奶牛场,是目前我国仅有的3家国家级重点种畜场之一,现存栏中国荷斯坦原种奶牛2000头,年产优质原奶7000吨,是东北地区最大的奶牛和鲜奶生产基地。去年由该场控股投资2200万元成立了哈尔滨美欧克乳业股份有限公司,凭借优质奶牛品种和奶源,投产仅6个月就开发产品4大系列12个品种,日销量达15吨,居哈尔滨市液体奶生产销售第二位。企业蒸蒸日上。

  而在今年的10月26日,该场正要与浙江均瑶集团签约合作时,突然接到黑龙江省经贸委下发的《黑龙江乳业集团组建方案》(以下简称《方案》),要求松花江奶牛场、金星乳业集团、大庆乳品厂等7个企业参加组建乳业集团。据当天参加会议的该场党委书记、场长王志安回忆:“直到开会时我才第一次看到这个组建方案,我不能理解的是:改制是关乎企业命运的头等大事,事先为何不征求企业的意见?”

  这份《方案》说:“经认真筛选,多次论证,拟将龙丹科技股份有限公司(以下简称龙丹乳业)作为集团的核心企业,在其上市前,拟从财政借款,由黑龙江乳业集团总公司(龙丹乳业的母公司)、龙丹乳业控股购并松花江奶牛场、大庆绿茵食品有限公司、金星乳业集团、大庆乳品厂等7家企业。”可到了11月13日,该厂又接到上级主管局电话传达省经贸委关于组建集团的意见:将松花江奶牛场整体划转给黑龙江乳业集团总公司。5天后,该场就收到了省清产核资领导小组办公室下发的《关于对参加组建黑龙江乳业集团8户企业开展清产核资工作的通知》,其中写道:“要在摸清资产家底的基础上进行企业资产整体划转工作。”

  11月14日,松花江奶牛场召开了职工代表(扩大)会议,到会的371名职工以公开签名的方式对此进行了表决,结果是有1人弃权,370人投了反对票,不同意加入以龙丹为核心的乳业集团,更不同意划拨给黑龙江省乳业集团总公司。

  王志安说:“我们并不反对利用黑龙江特有的优势组建乳业集团,但是必须在企业平等、自愿的基础上进行,决不能靠行政手段‘拉郎配’”。党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》和《企业法》都明确指出:“发展企业集团,要遵循客观经济规律,以企业为主体,以资本为纽带,通过市场来形成,不能靠行政手段勉强撮合,不能盲目求大求全。”“无论采取哪种开放搞活的方式,都必须听取职工意见,规范操作,注重实效。”

  王志安认为,打造龙江乳业的“航空母舰”,应该是强强联合,但在这次组建《方案》中,规模较大、实力较强的完达山、鹤王、飞鹤、红星、正元、绿乐尔、北大荒等在全国有一定影响力的企业并未被吸纳进来,这样如何能够发挥黑龙江乳业的规模优势?况且核心层企业要根据净资产、科技含量、技术人才等项实力综合判定,不能自封,政府也无权任命。

  王志安说,松花江奶牛场职工不同意参加乳业集团,是因为大家对企业的发展充满信心。目前该场的两个具有广泛发展前景的高科技项目正在实施:一个是与东北农业大学合作进行的奶牛胚胎移植的科研项目已获得成功,并正在与日本北海道家畜改良事业团协作进行此项技术的推广应用;另一个是该场正在与澳大利亚谈判准备上纯初乳粉项目,该产品的市场价达到了每吨80元至100万元。

  可是现在松花江奶牛场的干部、职工却在忧心如焚,因为按照《方案》制定的时间表,12月21日黑龙江乳业集团将要挂牌运作。而让人瞠目的是,为了组建集团甚至要将一个已经进行完股份制改造的企业恢复国有身份。大庆乳品厂有限责任公司一位股东向记者提供了一份该公司并入龙丹乳业的协议书,其中第一款这样写道:龙丹乳业出资537万元,将职工所持有的股金退还。第二款写道:“大庆乳品厂并入集团后,恢复原来国有职工身份。”这位股东说:“真不知道这是企业改革的前进,还是倒退!”(本报记者 亓树新 法制日报记者郭毅)(本报哈尔滨12月13日电)




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