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新鲜出炉:《中国企业家》2005年7月
陈天桥的盒子
　　中国最近20多年的商业史，还从未出现这样的景观—以一家中国公司发起并主导，整合英特尔、微软、ATI、阿尔卡特、菲利普、英业达等全球几十家顶级IT和电信企业的资源、从事一款暂名为“盒子”的“信息家电产品”的制造。 [发表评论]
　
杂志简介
　　《中国企业家》与中国企业家阶层共同成长，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。立足“商业领袖”，关注“领袖商业”，记录总结中国企业家领袖所代表的商业趋势，管理智慧。
　《中国企业家》 2005年第13期
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本期目录
　和黄地产逆势勃发18日
　花旗汇丰中国际遇大不同15日
　欧美道路是喜是忧15日
　克劳顿15日
　小公司成为领先者的秘诀15日
　奢侈15日
　终极情怀15日
　身在头等舱15日
　影子夫人15日
　书讯15日
　喧嚣年代的经济学思考15日
　企业家应该看的两部电影15日
　伊卡洛斯和尼俄柏15日
　伊卡洛斯和尼俄柏15日
　四个焦点问题的解决方案15日
　如何确定集团公司管控模式？15日
　集团公司的管控面临转折点15日
　大集团公司的管控难题15日
　傅成玉时代的冒险之旅13日
　钢价是怎样疲软的13日
　中国乳业集体出路13日
　中国乳业集体出路13日
　万明坚：跨入长虹有“三重门”13日
　不应高估浦东改革试点的意义13日
　长城石油 出发即“迷航”？8日
　100人公司的中层饥渴症8日
　陈成泗八年抗战8日
　中央汇金公司金融版图揭秘7日
　潘刚：铁腕风格初显7日
　Gong Show学习与海外VC对接7日
往期回顾
2005年第12期
2005年第11期
2005年第10期
2005年第9期
2005年第8期
2005年第7期
2005年第6期

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