严凯 刘畅

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　　2015-03-02

　　严凯 刘畅

　　在我看来，2014年的宏观经济环境比2008、2009年还要严峻。中国制造靠低成本、低价格的竞争时代已经过去，人民币对外升值对内贬值，通货膨胀加剧，企业成本加剧。而很显然，企业在转型等方面还没有做好准备。另外一些大的宏观层面的支持力度还是不够。或者是有些政策制定得挺好，但是落实不到位。

　　比如说，人民币升值，企业其实是没有准备好的。过去两三年，钱生钱的生意太疯狂。其实，社会财富、社会价值，并不是“钱”创造来的，还是靠实体经济。而这种脱离了实体经济的钱生钱的生意说明经济到了一个非常危险的阶段。

　　因此，这对于中国来说，到了调整的阶段了，但调整需要很长时间，并非一朝一夕能够完成。政府再也不能企图以大型的基础设施建设来拉动经济增长了。正如经济学的破窗理论，把旧的火车站拆了，建新的，可能会带来经济的增长，数据这一年好看了，但这其实并非是很有必要。

　　从铝加工行业来说，从低碳环保的角度来讲，2014年我感觉是我到忠旺以来下游的需求对铝的应用认知最好的一年。例如，在汽车行业。国外的很多为汽车供应铝的企业几次提价，纷纷扩大产能，产品供不应求，这个行业难得的出现供不应求的局面。这个背景就是，作为一个新材料来讲，铝合金对传统的钢铁材料的一种替代。

　　所以，2014年整个行业其实在上行。去年，到三季度末，忠旺的净利润同比增长24%，也是我们遭遇了2010年“双反”以后的新高。预计到2015年会逐步恢复到“双反”之前的水平。当然，营业额、销售的吨位数量都已经超过了“双反”之前。现在工厂的开工率是100%的，24小时开工。铝深加工行业保守估计，10年以内对需求增长的格局不会改变。

　　前不久，我在德国看了一个同行业的铝加工企业，今年正好是100周年。它的客户全来自航空等尖端领域，但其销量并不大。我很佩服它的是，它能够在一个并不大的领域内默默地做了一百年，而且品质无可挑剔。德国有很多这样的企业。中国真的该有这样的心态，而不是都期望着三年要把业绩翻一番，一定把规模做到全球最大之类的，这都没有意义，规模大并不代表你有很强的竞争力。

　　所以我们应该把心态调整好。现在政府的心态都调整了，并不浮于表面，政府考核也并不唯GDP论，这就表示开始向务实转变了。

　　对于2015年来说，如果需要用一个字或者一个词来形容的话，那就是风雨兼程，既然我们的目标是做全球最具竞争力的铝深加工企业，那我们就无怨无悔、风雨兼程地坚持下去。对制造业来讲，中国需要制造业。我们有很多的制造业企业，但是真正的脊梁并不多。从忠旺的角度来说，2015年我们会默默坚守。不管外面有多少诱惑，比如很多人都在谈互联网。对于我们这个行业来说，甚至对于很多制造业来讲，互联网不能包罗一切，更多地是为实体经济服务。

　　2015年的宏观经济可能会比2014年还差。对于铝深加工企业来说，不要再去做一些低端的产品。第一要把市场放在全球来看；第二就是要把自己的产品做好。对中国的铝加工企业来说，视野还是把太多的时间放在了国内，放在了有限的市场和有限的竞争上，更多的是靠价格竞争。我认为中国的铝加工企业应该拿出更多的时间出去走走。

　　2015年下半年，忠旺在天津的铝板工厂将陆续投入生产，第一期设计产能180万吨，这是全球行业有史以来一次性建成规模最大，设备最先进的铝压延材工厂，今后高端铝压延材业务将与已有的工业铝挤压业务、深加工业务一起成为忠旺的三大核心业务，我们的目标很明确，就是做全球最好的高品质铝深加工产品研发制造商。