人大商学院EMBA日本访学合影

　　2012年8月19日至8月25日，在商学院杨杜教授的带队下，人大商学院EMBA同学一行25人在日本展开了为期6天的考察学习。

　　这次日本模块的设计旨在通过同日本当地官产学三个方面的全面沟通和了解，反思对比国内企业发展的现状，帮助学员深入的了解国际化、更好的把脉自己企业未来的发展趋势。访学期间，同学们在杨杜教授的带领下，在神户大学学习了解日本方式企业成长，并同神户市的政府官员、企业家代表面对面交流，之后又赴日本的第二大城市大阪参访特色企业，最终在北海道商科大学以杨杜教授的精彩总结点评将这次学习之旅完美落幕。

　　20日上午，日本访学团开始了在神户紧张而丰富的学习生活。神户大学研究生院院长水谷教授热情迎接了同学们，水谷院长向大家介绍了神户大学的概况。神户大学是日本商科教育历史最为悠远、在企业家群体中颇具影响力的学校之一。神户大学经营学研究生院教授黄磷老师为大家讲述了日本方式的企业成长，介绍了日企的分工方式和合作机制。下午则邀请了神户大学大学院经营学研究科教授平野光俊老师，通过日本House食品的案例，同大家分享了日本式经营，如何培育经营领袖人才的组织内部机制和领导力。杨杜教授在全天课程结束后总结到：今天我们大家学习了日本企业的一些管理方式，通过对中国、日本、美国的企业的比较，让我们了解了多样性。中国人像商人，灵活。日本人像匠才，精细化。希望大家通过深入的了解和反思，更好的去设计自己企业的发展空间。

　　21日很荣幸的聆听到日本管理学界的大家、著名的管理学者加护野忠男教授的课程。加护野教授一直认为不同国家的企业经营方式应具有独特性，强调日本企业不应简单地因经济形势的起伏而舍弃自己经过艰苦努力才建立起来的经营体系，他提出的理论在国际经营学界倍受瞩目。加护野教授给大家带来了精彩一课——《商业体系的革命》，老师引用了大量的企业案例向同学们生动的介绍了商场上悄无声息的竞争，这是看不见对手的战斗，单纯商品的竞争已经慢慢转变为商业体系的竞争，看似不起眼的胜利，却很难让竞争对手模仿，并且能持续的保持优势。加护野老师从家俱店、电器商场进入搬家市场争夺客户的案例，讲到影像租赁店进入广告代理市场争夺业务的故事，又举例两家甜甜圈店的不同命运，还有雅马哈钢琴的起伏遭遇，跟同学们生动分享了商业体系的必要性，以及如何来构建一个有价值的商业体系。这需要充分的了解自己、了解对手以及了解顾客。

　　为了更好地帮助大家了解神户当时的特色产业，21日下午的课程请到了著名的神户时装秀(Kobe Collection)的创始人兼组织者高田惠太郎先生，他跟同学们分享了这个著名的秀的诞生始末，以及运营这样一个大型活动背后的故事。今年已经62岁的高田先生是神户市知名的“老年创业者”的杰出代表。

　　产学相结合后要进行更加快速、稳健的发展，离不开对政府、政策各方面的把握，因此22日的课程安排了同学们和神户市的政府官员清水先生进行了座谈，清水先生跟大家详细介绍了神户市和中国的交流情况，神户被誉为日本“西海正门”，古时是个小渔村，原名兵库。公元710年至784年，由于同中国和朝鲜的贸易频繁，成为当时日本的海上交通门户。此外，来自神户大学的罗志伟教授将目前日本国内最前沿的有关老年社会的研究同大家进行了深入的分享——如何从养儿防老，到养国防老，转变至养技防老，依靠高科技的手段和制度解决老年社会的问题。作为世界上早已跨入老年社会的日本，对于正在逐步社会老年化的中国，它的很多尝试对我们有着相当的借鉴意义。

　　读万卷书，不如行万里路。22日同学们走出了教室，在大阪参访了日本知名的百货企业以及传统的日本综合商社，以大丸百货和伊藤忠商事为例，了解了具有日本特色的经营模式。

　　之后几天的课程，访学团移动到了日本的最北部，参观了位于日本北海道富良野的富良农场。这里将第一产业农业，结合第二产业制造业，再结合第三产业服务业，将薰衣草从种植、到二次加工再到旅游开发，成功打造出了一个整合平台。这样的案例对于国内企业也是有借鉴意义的。如何更好地整合资源，值得同学们深思。

　　最后一天的课程在北海商科大学完美落幕，请到了北海商科大学大学院研究科科长西川博史教授同大家一起座谈，并邀请到了两位在日的华人企业家，畅聊日中企业的经营特色。杨杜教授作为本次日本访学之旅的模块主任，在最后总结中用大量的数据和图表对比了最近十年中国企业和日本企业的发展情况，并结合本次课程学习中涉及的行业、企业案例，深度剖析了企业长大、做强、成败的逻辑与成长之道，并深刻揭示了企业家的成功规律与成长规则。同学们纷纷表示获益匪浅。

　　本次日本访学团被大家亲切的命名为：神户一班。期待着今后能有更多的同学加入到这样精彩的学习之旅中来，神二、神三……在等待着大家。