■杨再平 中国银行业协会专职副会长

　　近日，中国银行业协会专职副会长杨再平表示，国内银行业的理财业务过于局限投资方面的需求，又太迁就投资者，其经营策略和战略都需要调整，否则，银行理财路子会越走越窄。

　　杨再平表示，2008年是银行理财业务的遭遇年。有的媒体把这个称为“收益门事件”，就是零收益，负收益。相关的投诉和群体性事件也比较多。

　　据统计，到去年年底，国内83家银行，包括外资银行，理财业务总规模约超过一万亿。中间非保本和有负收益的情况有所增加，引发投资者集中投诉，于是人们对银行理财业务似乎出现了“红旗还能扛多久”的疑问。“还能不能做下去，还要不要做，从2008年银行理财所遭遇到的情况来看，银行理财业务的策略和战略都需要调整。”杨再平如是说。

　　首先要改变不当的销售行为，银行存在把不适当的产品卖给不适当的客户，尤其把国际上一些高风险的产品拿来销售给不适合的客户的行为；第二应改变信息披露不充分，某些商业银行在销售过程中间，风险没有充分提示。单方面的强调收益，而风险这一块没有相应地提示；第三，要改变把理财产品简单地等同于存款的观念。

　　杨再平说，眼下，商业银行的理财业务太狭窄、局限。广义的理财应该包括家庭资产与现金收支管理，意外生命保险，退休安排，子女教育，投资计划，税务处理以及财富的继承与转让等。“我们现在太局限于投资方面，又太迁就投资者，都想用很少的钱短时间多赚钱，不论风险只顾急功近利。如果是那样狭窄局限的投资需求，我觉得理财路子会越走越窄。”

　　(晨报记者 李 强)

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。