沃尔玛收购好又多

　　将成国内超市老大 好又多不“换牌”

　　世界零售巨头沃尔玛昨日宣布收购BCL公司35%的股份，BCL在中国营运台资连锁超市好又多。虽然双方都没有透露收购金额，但有消息称收购金额约为10亿美元。在沃尔玛方面和好又多方面发布的两份新闻稿中多处内容相同，对外宣传口径显然已事先协商。昆明沃尔玛、好又多双方对“收购”的事情都予以确认，但同时表示刚接到总部的通知，“很措手不及”。

　　将成中国最大零售商

　　

　　1996年，沃尔玛进入中国。就在同一年，由台湾诚达集团创办的好又多也进驻大陆。事隔11年，沃尔玛已在国内36个城市开设了68家购物广场、3家山姆会员商店和2家社区店；好又多也在全国34个城市开设了101家商场，2005年营业额实现132亿元。不同的是，11年后，沃尔玛收购了好又多35%的股份，并即将成为其“控股股东”。

　　好又多董事长于曰江对此次并购表示“很高兴”，他说，“好又多将受益于沃尔玛在物流和营运方面的经验，合作能使好又多的顾客服务更上一个新台阶，同时也为好又多的供应商在大陆的发展，以及有可能进入沃尔玛全球供网络提供新的机遇。”

　　近些年来，法国家乐福在中国的投资和发展速度都快于沃尔玛，“这使沃尔玛很有危机感”。因此，沃尔玛一直试图“以最快捷、最直接的方法”，抢占中国市场，超过竞争对手，“并购”无疑是超越对手的捷径。沃尔玛副董事长麦道克评价说，“通过对好又多的投资将有机会扩大在中国这个世界上发展最快的一个零售市场上的业务，这是沃尔玛扩大在华

零售业务规模的重要一步。”并购后，沃尔玛73家店面加上好又多的101家店面，将大大超过家乐福的97家店面，一跃成为中国最大的食品和百货供应商。

　　昆明零售业面临洗牌

　　市场不算大的昆明零售市场，近些年异常热闹，仅去年就新增了三家大型超市。去年8月22日，昆明家乐福云纺店开业，不到半个月家乐福又在龙泉路开了一家新店；世界500强企业——李嘉诚的和记黄埔有限公司旗下的百佳超市也赶在去年最后一天落户昆明金碧广场。至此，昆明已有4家家乐福分店，3家沃尔玛分店，2家好又多分店，1家麦德隆分店等多家国际知名零售企业，以及民升超市等本土零售企业。“不大的市场

蛋糕，这么多巨鳄来分食，昆明零售市场竞争异常激烈。”昆明一零售业内人士表示。

　　沃尔玛收购好又多后，沃尔玛在昆明的店面数量将达到5家，从而超过家乐福在昆明的门店数量。

　　在得知沃尔玛收购好又多的消息后，昆明其他大型超市表现异常冷静。一些超市负责人表示，并购后，好又多将借助沃尔玛的优势提升自己的整体实力，昆明零售业将面临更激烈的竞争。

　　并购在于整合

　　

　　在抢占市场布局方面，零售业一直存在“开新店还是并购”的争论。一般来说，开新店成本高，速度也慢；但并购也存在很多难题，其中“如何整合”是企业并购中最复杂的问题。2006年12月，特易购宣布以3.5亿美元增持其在华合作伙伴乐购40%的股份，从而使总持股比例上升至90%。增资计划发布当日即引发了乐购高层动荡，众多顶新集团人士纷纷辞职，其中包括原乐购董事长魏应交及总长林建宏。据媒体报道，此后几天内，这场动荡更波及原乐购40%的中高层管理人员。“人员仅是整合难题中的第一环节，更为复杂的事在于如何融合两家企业文化，并令其更符合中国的大环境。”业内人士称。

　　好又多上海总部新闻发言人何先生告诉记者，股权转让完成后，好又多不会“换牌”，名称将保持不变。他说，好又多以后将学习沃尔玛先进的管理理念，借助沃尔玛的物流渠道，提升好又多的服务质量。

　　对于沃尔玛并购好又多以后的动作，好又多一位负责人表示，双方合作后的第一步，是成立一个团队对好又多的各个门店进行评估，探讨资源优化的具体方案，包括门店协同，在商品采购、物流配送等方面进行整合等。但同时声称，“好又多的员工和店面不会减少”。

　　记者发现，位于盘龙区环城东路沃尔玛昆明集大分店与好又多昆明喜相逢店仅相隔一条人民路，距离不足500米。因此很多人提出疑问，这么近距离的店面会不会来个“贴身肉搏”，有必要两家同时存在吗？

本报记者 刘铭志