京沪旅行社全面解冻大理游

　　继上海恢复大理游之后，北京多家旅行社近日也解除了对大理旅游的“封杀令”。大理旅游集团相关负责人告诉记者：“大理游被封杀期间游客人数依然持续上升，并且‘一卡通’、‘3＋1’政策的推出，不但打击了大理旅游市场上的‘低价游’，同时还成功治理了三角债问题。”

　　北京恢复大理游

　　随着春节黄金周的临近，各家旅行社春节国内游产品接踵出台。据悉，北京国旅总社、中旅总社、港中旅国际旅行社及中青旅等国内旅游公司几家旅行社春节黄金周期间的云南旅游产品线路行程中，曾饱受非议的洱海、蝴蝶泉及崇圣三塔这三个被大理旅游集团捆绑打包的景点赫然在列。

　　在中青旅“昆明、西双版纳、大理、

　　继上海之后，北京多家旅行社由于游客的强烈要求，已经解除了对大理游的“封杀令”。

　　三角债达8000万

　　“如果一名游客从上海到大理旅游，中间要经过三个地区的旅行社：在上海旅行社报名，然后将业务移交给昆明某家旅行社，昆明再安排大理当地的旅行社具体接待。”大理旅游集团副总经理字旭东说，按照行规，上游社收齐客户的费用，在转交客户时，通常只付一定比例的费用给中游社，比如50％，而中游社又只付其中的50％给地接社。上游社只有确定所交付的客户得到完满服务后才支付余下的钱款。“按照一个月结算一次的不成文规定，地接社总是到了月底或者年终找上游社收取欠款，但实际上，欠款往往都不能如期还上，于是，全行业的三角债雪球越滚越大。”

　　据大理州旅游局假日办杨主任介绍，截至2004年，上游社欠大理旅行社行业的三角债已达8000多万元。但面对越来越严重的三角债，部分旅行社不但不想办法解决，反而还在制造新的债务，如“零负团费”现象。

　　“一卡通”和“3+1”

　　2004年，大理携手丽江，成立了“滇西北一卡通”公司。

　　“一卡通”将旅游、餐饮、购物、住宿、运输、门票等各环节的明细整合在一张IC卡上。旅行社必须付款后才可拥有此卡，才有被接待的资格，才能刷卡消费。由于“一卡通”帮助下游各环节提前拿回应收款，得到了各下游环节的欢迎。截至目前，已有100％的地接社、酒店、饭店、商场、车队、导游等合作方加入了“一卡通”平台。

　　2005年，大理又推出了“3＋1”政策，对景区资源进行优化整合。尤其是，将最能代表大理旅游的3个经典景区洱海（游船）、蝴蝶泉、崇圣寺三塔和大理古城组合成“一日游”的线路，得到了许多游客的认可。

　　“3＋1”和“一卡通”系统配合，不但打击了大理旅游市场上的“低价游”，还成功地治理了三角债问题。

　　 市场决定的结果

　　但游大理确实贵了。旅行社表示，大理游套票已由以前的110元涨到210元，个人去则需300元，涨价源于当地的“垄断”。这也成为旅行社“封杀大理”的理由。

　　“大理近年来优化整合景区资源，从‘一卡通’到‘3+1’，开始时市场反应的确很强烈，但慢慢地大家都在适应并接受。旅行社与游客是一体的，只要它符合市场规律，游客愿意接纳，旅行社又何乐而不为呢？”昆明国旅办公室何主任说。

　　大理游客在上升

　　“封杀只是少数不诚信经营的旅行社的行为，因为‘一卡通’触动了这些旅行社的利益，但是来大理的游客并没有因‘封杀’而减少，反而出现了上升的趋势。”字旭东说，旅游路线的质量才是最重要的，“一卡通”的推行，最终会让游客感到不枉此行。

　　据统计，自2004年大理推出“一卡通”后，接待游客数量从2003年的25万人次升到了127万人次，2005年更接待158万人次。

　　大理旅游集团董事长和佳轶说，今年1月旅游人数上升幅度也非常大，“少数旅行社不接受我们的销售方法并不会影响大理的整体效益，大多数游客对我们的销售方式、服务质量都是满意的。”