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第二件大事发生在这一年的１１月２２日，在北京京西宾馆举行的中国工业经济联合会主席团会议上，刘瑞旗当选了主席团执行主席。这更是一个极高的荣誉。中国工业经济联合会主席团，总共只有３０位成员。顺便说一下，刘瑞旗也是这一届工经联主席团成员中最年轻的一位，他的当选，是中国企业界所赋予他的荣誉，是对他策略思想与营销理念的肯定。
顺便说一句，这一次工经联举行会议的会场，正是１９７８年党的十一届三中全会
举行会议的地方。抚今追昔，沧桑巨变。刘瑞旗回忆起２０多年来走过的路程，百感交集，感慨万端！
刘瑞旗的成功引起了世界上一些著名的策划专家与营销大师的注意。２００３年９月１０日，世界著名的营销战略大师，美国人米尔顿·科特勒和国际资本大鳄荷兰国际集团全球各地区总裁等一行１０人，专程来到恒源祥集团总部，拜会了刘瑞旗。他们在刘瑞旗的陪同下参观了恒源祥集团总部，拜会了刘瑞旗。他们在刘瑞旗的陪同下参观了恒源祥，在七楼会客室里举行了交谈。米尔顿·科特勒是国际商界一位颇有传奇色彩的人物，在上世纪６０年代初，当整个世界的营销学还处在瞎子摸象的朦胧状态时，科特勒却慧眼独具，在全球第一次提出了交换作为营销基础的核心概念，他还极大地拓宽了营销领域，将营销从企业扩展到非营利机构，认为除了产品和劳务外，人、地方、观念、经验和组织等都可以成为营销的对象，并写出了一系列经典性的营销著作。当科特勒提出这些营销理念时，整个商界认为是天方夜谭，而现在他的观点已普遍被大家所接受。世界营销大师与中国营销大师在恒源祥倾心相谈，他们惺惺惜惺惺，颇有相见恨晚的感觉，原定的会见为上午１０点至１２点，２个小时。但科特勒与刘瑞旗一见如故，一直交谈到下午１点半，连午饭都没有吃，由于科特勒下午２点有一个重要活动，两人才在兴头上结束，到恒源祥底楼大厅合影留念，握手话别……
２００４年４月８日，国际品牌联盟副主席、可口可乐首席顾问，素有“品牌金手指”之称的麦奎尔先生专程来到恒源祥集团总部，拜会刘瑞旗。所谓“品牌金手指”，就是他的策划与指点，对一个品牌常常会有一种起死回生的作用。麦奎尔与刘瑞旗两位“金手指”在宽敞的会客厅里，品茗香茶，“华山论剑”，结果是美国“金手指”对中国“金手指”在中国市场经济尚不完善的条件下，将恒源祥这个品牌运作得炉火纯青，不断成功，佩服得五体投地……
这里还有一个小插曲，当晚麦奎尔先生在一次晚宴中碰到了中国著名的钢琴大师孔祥东，麦奎尔先生胸前佩戴的金羊徽章引起了孔祥东的注意。麦奎尔骄傲地指着金羊问：“你认识它……”“对。”孔祥东回答说：“这是中国恒源祥的标志。恒源祥的刘瑞旗是我的好朋友……”
“ＮＯ，ＮＯ……”麦奎尔连连摆手：“这是中国的可口可乐……”
其实，与科特勒、麦奎尔等世界顶级品牌营销大师的对话，对于刘瑞旗来也是获益匪浅。以后他提出的恒源祥要从“经营品牌到经营经验”等想法，或许就是受到了这些大师们思想的启迪。
刘瑞旗是一个善于学习、勤于思索的人。在金陵东路恒源祥７楼，他有一间很大的办公室，这间足足有１００多平方米的大办公室里，没有经过刻意的装潢与布置，但却醒目地摆着４大柜子的书，其中有《世界标志大典》、《连销与经营》、《中国广告猛进论》，还有美国人费格博与法国人梯若尔著的《博弈论》与美国人马克·拉斯特合著的《上帝·国家·可口可乐》等。（一百零四）
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