鸿翔全省开50便利店

http://finance.sina.com.cn 2006年06月21日 09:57 生活新报

　　年内投千万元打造“一家人” 与健之佳竞争将更激烈

　　双方在药品零售连锁领域激战未息，而今，鸿翔集团又在便利连锁领域与健之佳展开新的较量。“首家便利店月内将在禄劝亮相，尔后将在昆明等地迅速铺开。”鸿翔集团常务副总裁赵飚日前表示，今年，鸿翔计划投入近1000万元在全省开办50家便利连锁店。

　　“一家人”在年内要开50家

　　取名“一家人”的便利连锁店，明显是鸿翔为寻求新的增长点而设计的全新业务。据赵飚介绍，50家一家人便利连锁店都将从鸿翔旗下的一心堂连锁药店里分割出一块空间来开办，同时，这个数量将超过健之佳现有的30多个便利店，一跃成为云南最大的便利店网络运营商。

　　赵飚说：“有些一心堂店面的面积比较大，所以分割一块地方做便利店并不会影响一心堂的销售和购物环境，也不会造成空间拥挤。而且这样操作，我们的扩张就会很快。”

　　“一家人”目标客户接近之佳

　　目前，一心堂的目标客户是家庭主妇，这一群体相对比较关注价格；而健之佳针对的是职业白领阶层，这一部分人相对不太关注价格。因此，一心堂和健之佳的店面装修风格也不同，一心堂店面风格多经典味道和朴素感，而健之佳则突出清爽和时尚感。

　　“但是，一家人的消费群体更倾向于年轻喜欢时尚的市民。”赵飚说，“一家人便利店的装修风格将与目前的一心堂会不同。”

　　之佳便利店的装修风格和健之佳的风格基本一致，都体现了年轻时尚的特点，鸿翔的一家人便利店，在目标客户的设计上将接近之佳便利店。同时，由于一心堂和健之佳的多数店面一般相距不远，因此，在有之佳便利店的地方往往就会出现一家人便利店——鸿翔与健之佳的竞争势必更加激烈。

　　赵飚表示，一家人便利连锁店的大小，将由该店周围客户群的大小来决定。鸿翔希望这些便利店每年能创造7000万元到8000万元的收入。

　　便利店会对大超市造成冲击

　　不论是鸿翔设计的一家人便利店，还是健之佳设计的之佳便利店，都是想要从沃尔玛和家乐福的碗里分走一块市场

蛋糕。

　　两家医药连锁公司进入便利店连锁领域，都是在对市民消费形态进行深入调查分析后作出的重大决策。

　　分析人士认为，这是两家公司经过深入分析后针对消费者习惯而实施的更具人性化的战略，而沃尔玛和家乐福实际上为便利店的流行起到了重要的基础性作用，因为它们使市民习惯了到超市购物，而便利店也具有小超市风格，加之便利店离市民的家更近，更方便市民消费，所以随着便利店的盛行，沃尔玛和家乐福的“一个屋檐下买到所有东西”的经营理念将会受到一定的冲击。

首席记者李建平

爱问(iAsk.com)

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