Peter Little：我们希望有一个全球的使命感

　　由上海交通大学安泰管理学院、经济观察报、五洲在线共同主办的2006全球商学院院长论坛于3月28日至29日举行，新浪财经独家直播本次论坛。以下为澳大利亚昆士兰科技大学商学院院长Peter Little发言：

　　感谢大家，感谢我们的同僚介绍我，这是一个很荣幸的机会，能够站在这里有这样一个名声。我想说的已经都被说过了，但是也许我可以和大家分享一些澳大利亚的情况。在商

业领域当中，我们知道澳大利亚有非常大的商学院，有很多的学生，大概有20%的学生都是海外学生，其中大多数都是来自亚洲的，我们有很大的亚洲影响力，有大量的澳大利亚的留学生都是来自于亚洲的，所以我们要吸引更多的亚洲学生。

　　为什么我们对教学大纲如此感兴趣，特别是对跨文化领域。

　　我们这里主要有三项商学院认证，并不仅仅是为了我们自己，而是我们发展管理学的历程和挑战。我们希望有一个全球的使命感，我们要和全球研究机构、大学合作，更好的理解我们的合作伙伴，然后给我们学生更多全球的氛围。对我们来说这是一个绝对挑战，这个挑战来自于我们的教学大纲，所以我想强化一下我们今天要作出的评价。

　　如果我是一个任何领域专家的话，我不是一个专家，我比较感兴趣的就是公司管理，如何有一个好的合作性的管理，我们称之为领导力。我们商学院的挑战，我跟大家分享一下这些挑战。

　　很多人说领导力的教育是在西方商学院当中提供的，一般都是受制于西方市场模式的，我们想要改变一些东西，这就是我们商学院的大纲通常都受制于西方的市场模式，并不是非常有效的领导力的教育，没有考虑到历史文化和文化背景的影响。但是我们有一个很好的机会完成这件事情。因此我相信作为我个人兴趣来说，作为一个现代化的商学院，我们要培养全球视野的领导人才，我们一定要关注各个层面的合作。

　　有一个问题，商学院可以培训领导吗？有人说领导是天生的，也有人说最重要的领导力培训是来自于公司的，但是我认为如果你参加商学院这样课程的话，就像我们现在正在做的事情，你就可以承担更多的职务。所以我想给我们一个很好的机会，迎接这样的挑战，对于工商领导来说，使他们的员工具有国际领导力，他们能够解决现实生活当中的真实问题。可能你们已经读过这篇文章，这是令人印象深刻的文章，发表在最近一期的管理学学术杂志上面，包含了一些发现的结果，那是非常细致的全球领域的研究，关于跨文化领导力的特征。这项研究是非常有说服力的，引起了我们的注意。

　　如果我们缺乏能力的话，

　　我们知道一些驱动因素，比如说全球化，保险市场的全球化，这是一个非常重要的驱动因素。以中国为例，一个重要的驱动力就是加入世贸组织。

　　全球引起了我们的注意，尤其是关注如何去教育全球性的领导，一定要非常具体，帮助他们很好的理解不同的环境当中如何行事，要尊重不同的文化，要对跨文化的交流的重要性有足够的认识。更重要的是在一定的背景之下训练人们，让他们有一个全球性的思维和一个地方性的行为。我们的挑战就是在大纲当中要包括很多的实例研究应对更多的挑战。

　　这项研究是在全球范围内展开的，参与的研究者包括各国的人士，标明了九种所谓的文化现象，我想这是非常有用的。这些研究和这些因素给我们一个很好的整合基础，使我们能够更好的研究跨文化领导力的构建。

　　我们这些商学院能够在管理教育当中承担一定的责任吗？我们有着很好的实践，有很多的课程提高领导力。比如说壳牌石油公司他们就有一个计划，这是在中国执行的，这项计划给中国具有高度潜力的员工，有一些成为领导的潜质，被派到中国或者全世界范围内担当职务，给这些高度潜能的员工们一个非常好的海外发展机会，这些机会也可以把海外的人带到中国来，可以一定程度上促进跨文化的交流。

　　我们的商学院也加入到国际合作的进程当中去，我们有很多管理课程、金融课程，我们在这样一种合作当中，就像壳牌石油公司有的一样，很多国际公司都会让他们不同员工去理解商业问题、策略问题、交流问题、环境问题等等，也许他们会在同一间办公室工作。

　　当然在商学院当中我们有一些做的很好的领域，比如说我们的交流在很多情况下，我们的外语教学可能是很好的，我们有着很好的教学策略，我们教授学生如何解决问题，如何发展他们的谈判技能，特别是包括跨文化的谈判，而且给他们一定的领导理论的涉猎。我们想强调一点，就是要教授历史和文化，和商业结合起来。

　　在结束的时候，我想说一下在我们MBA教学过程中的一些人，这里有一些资料，真正跨文化教学资料不足，一般都是体现西方思想的。我们一定要记住西方市场的模式很多，但是对于市场合作的研究势力近几年越来越多，比如说管理策略。但是这种模式并不是可以在任何时候照搬到中国的场景之下。我们这里有一些例子可能不完全适用于中国市场，因为中国是一个社会主义的市场。公司对于市场的控制能力并不强，这种市场模式就不能被照搬到中国市场，这意味着对于领导而言，如果我的商学院教育我们的学生来到中国的市场工作，以某种方式来领导公司和企业，我们要告诉他们有一些其他的视角，做中国市场的领导人必须要具备，特别是如果工作在某个机构当中，这个机构在某些领域当中有一定的地位，我们不能完全照搬西方的教育模式。

　　我说了很多，今天早上大家也谈了很多，我现在只想再提醒大家一点，并不是市场经济提供了各种各样的领导模式，魏教授在他的一本书里说到，是亚历山大大帝的例子，他说到很久以前起码有10-12个教训是我们可以从亚历山大大帝的生活和事例当中学到的，当然这可能对于当前的框架来说是相当适用的，我们可以有这样的历史视角。

　　我还想做一个结论，我要引用一下某位教授的话，在一本书里说到他是一个很著名的中国学者，如果你读了那篇文章，很重要的就是我们今天要了解的一些事例。好的公司管理还有一些机构的管理，不仅基于经济分析、策略分析，还在于对于文化和历史的了解。