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QC（QualityControl）即质量管理小组，源自国外管理科学概念，自1978年引入我国企业界以来，长盛不衰。
QC小组不仅是一个为实现经济目的而组建的团队，也是一个自我教育、互相启发、共同提高的非正式的工作团队。建设这个平台，让每个职工都能在上面施展拳脚，实现自我，享受到成就感，这是组建QC小组活动的根本目的。
全国总工会主席王兆国曾经指出：QC小组活动是新形势下贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，大力发扬工人阶级主人翁精神，推动广大职工积极参与企业经营管理和科技创新的重要组织形式，深入开展QC小组活动，是实现全国建设小康社会的迫切需要，是充分发挥工人阶级主力军作用的重要途径，是我国工人阶级的优良传统，要求我们一定要从全面贯彻落实“三个代表”主要思想和党的十六大、十六届三中全会精神的高度，充分认识QC小组活动的重要性和必要性，与时俱进，抓住机遇，乘势而上，扎扎实实推进。
当然，QC小组活动要适应时代发展，必须提高自身的学习能力，学习新的管理理念、管理技术以及其他相关知识，拓宽思路，开阔眼界，在活动中不断学习，在小组中营造良好的学习氛围，并在学习中应用，在应用中提高，提高整体素质，成为一个学习型的组织、持续改进的团队。
QC小组活动已有几十年的历史。在新形势下，要赋予其新的活力，就必须坚持创新。这一点，从上海市颇具活力的QC小组活动中也得到了验证。正是创新，让他们走到了今天。当然，创新包括在组织形式上、理论深化上、推广发动上等。
总之，我们要积极探索QC小组活动和其他管理活动的有机结合，以及统计技术和工具的综合运用，提高QC小组运用统计技术的水平以及活动的效果和作用；进一步探索QC小组活动与新的质量管理理念和方法的结合，与企业实际管理实践的结合，以及进一步为QC小组的开展创造良好的环境，提供具体的理论和方法指导，吸收其他团队管理和项目管理方面的经验，使QC小组活动能与时俱进，继续作为广大企业领导者和员工喜闻乐见的质量管理形式，为企业产品质量的提高和社会的进步做出更大的贡献。
作者：佚名
（来源：本站原创）
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