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检验、测试工作是一种技术性极强的工作，对于检测机构来说，市场的竞争就是技术的竞争，技术的竞争就是人才的竞争。
为了在竞争的检测市场中占有一席之地，山西省晋城市质量技术监督检验测试所一方面加强对人才的培养，改变了过去重使用、轻培养，重监督、轻激励的现象，大胆起用新人，去年任命了8个有能力、懂业务的股级干部，使该所技术机构有了旺盛的活力和发展后劲。
另一方面，该所狠抓人员素质，通过各种有效的方法提高人员素质，增强检测力量。一是走出去，请进来，开阔视野。今年年初，该所提出了规范、服务、提升的战略目标，派出人员到全国各地检测工作搞得好的地方进行考察，看差距，找不足，认真学习兄弟单位的先进经验，为所里的发展出谋划策，相继有21人派出到浙江方园、秦皇岛质检所等地进行考察，向沿海学习，学习他们的先进管理经验和检测规范，使考察人员开阔了视野，增长了见识，在今后的工作中更有创新，意识更加超前。
二是加强学习，全面提高个人素质。为了提高全所的整体素质，该所制定了详细的学习计划，每周五下午为学习时间，鼓励每一个人加强自身学习，提高自己的文化和技术水平。在所里的提倡下，形成了“比、学、敢、超”的热潮，每个人在加强文化学习的同时，认真学习技术，对检验标准和检定规程牢记在心。认真对自身的技术行为进行规范，在所里形成了比学习，比技术的新风尚。
三是传、帮、带结合。对于技术性极强的检定、检测工作，该所正处在新老交替的时候，老职工有经验，对于关键的技术工作有自己独到的见解，新职工有文化，但在实践中有些欠缺，为了做好技术工作的连续性，采取传、帮、带结合的办法，老职工把他的经验和关键技术，教给新职工，检测人员之间互相取长补短学习技术，使该所的检定、检测工作在短时间内有了一批技术过硬，基础扎实的检定、检测人员。
作者：李先锁 王 强
（来源：本站原创）
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