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中国质量报《质量管理》周刊零缺陷管理中国研究院中国人民大学六西格玛质量管理研究中心联合策划
尊敬的企业质量管理者，您好！衷心感谢您对中国质量事业的贡献！为了充分了解中国企业质量管理者的生存状态，进而了解国内质管人及其所在组织的质量管理现状、面临的问题与进一步的打算，中国质量报《质量管理》周刊、零缺陷管理中国研究院、中国人民大
学六西格玛质量管理研究中心联合开展一项“中国‘质管人’生存状态调查”的问卷调研，请您抽出宝贵时间仔细完整地填写下列问卷，并通过传真、信函或电子邮件回复给我们（所有信息我们均郑重承诺为您保密！）。我们将在读者来信中抽取幸运者，被抽中的幸运读者将获得零缺陷管理中国研究院提供的奖品。
Ｅ-ｍａｉｌ：ｚｌｇｌｚｋ＠163．ｃｏｍ
电话：（010）84629543
传真：84629531
地址：北京朝阳区育慧南路3号中国质量报《质量管理》周刊
邮编：100029基本信息
您的职业（打勾）：
副总裁、质量总监、质量经理、质量主管、质量助理、质量顾问、质量专家、质量工程师、过程／制造／项目工程师、可靠性／安全工程师、软件质量工程师、供应商质量工程师、审核员、协调员、分析员、检验员、技工、冠军、黑带大师、黑带、绿带。
姓名：
先生／女士
年龄：
您从事质量工作的时间：
您从事质量工作之前所从事的工作：
您的学历：
您的专业背景：
单位名称：
部门：
单位地址：
邮编：
电话（手机）：
传真：
Ｅ－mａｉｌ：
单位所属行业：
所属集团：
1．贵公司的规模：
100人以下
≥100～500人
≥500～1500人
1500人以上
2．贵公司质量部门的人数：
10人以下
≥10～50人
≥50～100人
100人以上
3．贵公司的所有制形式：
国有
独资
股份
4．贵公司是否是上市公司：
是 否
5．贵公司2004年的销售额：（人民币：元）
2000万以下
≥2000万～1亿
≥1亿～5亿
5亿～25亿
25亿以上辛勤度调查
1．您的工作时间为：
7小时以内
8～10个小时
10～12个小时
12小时以上
2．您在周末工作的时间为：
不工作
半天
1天
2天
3．您的工作时间是同级别人工作时间的倍数＿＿＿＿％。
4．为了完成工作（解决公司的质量问题），您认为自己比同级别的人付出了更多的时间与精力。
0 1 2 3 4 5
5．您每日花在处理随机问题上的时间要多于其他同级别的人。
0 1 2 3 4 5
6．您是否有相关的足够资源来完成工作？
0 1 2 3 4 5
7．评估贵公司高层领导对质量部门工作的支持程度。
0 1 2 3 4 5满意度调查
1．您2003年的年收入：
2万 3万 4万 5万 6万 7万 8万
2．您2004年的年收入：
2万 3万 4万 5万 6万 7万 8万
3．您2004年的年收入比2003年增长？％
10％ 20％ 30％ 40％
4．您的年收入在公司同级别中属于什么样的水平？
0 1 2 3 4 5
5．您的部门和生产部、技术部是否是平级的部门？
是 否
6．您公司的质量负责人是否是公司决策层的一员？
是 否
7．2003年公司花在您身上的培训费是多少？
0～1000 1000～3000 3000～6000 6000～8000 8000～10000 10000以上
8．2004年公司花在您身上的培训费是多少？
0～1000 1000～3000 3000～6000 6000～8000 8000～10000 10000以上
9．评估您对目前工作的满意程度。
0 1 2 3 4 5
10．如果不满意，主要的不满意来自于（多选）：
地位不够
权力不够
资源不够
高层的支持不够
其他，请注明：
11．评估您目前的收入与您做出的贡献的相符程度。
0 1 2 3 4 5成就度调查
1．您感觉自己企业对质量工作的认可程度如何？
0 1 2 3 4 5
2．您感觉整个社会对质量职业的认可程度如何？
0 1 2 3 4 5
3．您如何评估自己在公司中受到认可的程度。
0 1 2 3 4 5
4．评估质量职业资格认证对您的职业发展的作用。
0 1 2 3 4 5
5．您认为自己在今后3年内有多大的晋升机会？
0 1 2 3 4 5
6．请评估目前所从事工作的挑战性。
0 1 2 3 4 5
7．如果您从事质量工作的经验小于3年，请选择：
现在您有机会在公司范围内挑选任何一份同级别的工作，您留在质量部门的可能性有多大？
0 1 2 3 4 5
8．如果您从事质量工作的经验大于3年，请选择：
现在您有机会在公司范围内挑选任何一份同级别的工作，您留在质量部门的可能性有多大？
0 1 2 3 4 5
9．如果您有机会在公司范围内挑选任何一份更高级别的工作，您留在质量部门的可能性有多大？
0 1 2 3 4 5
10．贵公司质量部门每年都按培训与咨询计划设立专项经费吗？
是 否
11．贵公司质量部门2005年预计的培训与咨询经费：（人民币：元）
5万以下
≥5万～10万
≥10万～20万
≥20万～30万
30万以上
12．您认为影响中国企业质量人成就感的主要因素是什么？备注说明：
1． 如答题不够可另附纸张。
2．可来函或来电索取电子版调查问卷。
3．多项选择中的0～5分别代表从无到有以及程度强弱，如0为完全没有，1为甚少，2为部分，3为中等，4为较多，5为最强。
作者：佚名
（来源：本站原创）
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