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4月18日，“虹舞中华———长虹2005千人经销商(中国)大会”在素有“东方达沃斯”美誉的九寨沟隆重举行。会上，中国家电龙头企业长虹宣布发动“感观革命”，宣称将产品的评判权交给消费者，以消费者的需求为导向，用实实在在的品质回馈市场，并在行业内首次提出了“感观就是标准”的理念。
传统选购模式的核心追求是“性价比”。这种以解读产品“概念”为基础的模式存在
种种弊端。
首先，传统模式要求消费者了解大量技术名词，给选购过程预设了过高的知识门槛，耗费大量时间成本。
“目前的消费现状是，消费者大都消费经验缺乏，判断力不够强，经常被厂家、商家的各种概念、炒作所左右，消费者是一个非常无辜和无助的群体。”传统模式首先要求消费者成为一名技术专家，花费大量时间了解专业技术知识。在信息不对称的情况下，消费者对家电产品的选择总是雾里看花，很难有统一的标准。在当下家电行业普遍“标准自封”、新产品极速上市、厂家商家大行炒作概念包装产品的现状下，“技术专家”的要求更显得近乎苛刻。
其次，传统模式缺乏与消费者的沟通与互动，消费者被强迫接受现有产品设计。
传统模式体现为从产品设计到市场推广的单向度，缺少消费者参与的沟通渠道。产品的升级换代，更多体现为厂家之间的行销竞争与技术较量，消费者真切的消费体验却被忽略一旁。一位消费者曾讲述了一段自己的亲身经历。前几日，她购买了一台某知名品牌外观别致漂亮的微波炉，回家一用，才发现使用中会发出“轰鸣”噪声。为此她专门打电话质询厂家，得到的答复却是“这是第一代产品，就是有这个缺陷，第二代的已经改善了，你就凑合着用吧！”有什么办法？消费者个体总是弱势的，作为第一代产品的试验者，只能忍了。但是，这样的体验怎能不让人怒火冲天？
长虹首倡个人体验新标准，让漫天纷飞的概念变成直觉的体验，让感观做主家电选购新模式，以“本质”对阵“浮躁”。参照旧模式，新模式的突出特点是：更清晰的选购标准感观做主带来更清晰的选购标准。从视觉、听觉、触觉、外形、温度到能量，让可以感受到的消费体验全方位做主，真正抛开纷繁复杂的技术名词和参数。对技术名词的了解只是选购产品与享受产品之间的中间环节，这个环节并非必须而是可以跨越的。感观标准符合世界工业设计的趋势。创办于1967年，拥有工业设计“奥斯卡”美誉的博朗国际工业设计大赛，即秉承“创新简单生活”的理念，不断致力于开发有创造性的新产品让人们从烦琐中抽身而去，尽情享受越来越简单的舒适生活。
感观做主带来厂家与消费者更畅通的互动模式。长虹首倡的新选购模式，体现出尊重消费者的积极心态。刚刚被选为“长虹感观评判师”的张宇旗先生激动地说，非常荣幸被长虹公司聘为首批感观评判师，今后，他将以一名普通消费者的身份参与长虹产品的策划和设计。
在产品过剩时代，消费者拥有不可辩驳的力量。有关负责人进一步指出，长虹尊重消费趋势，从消费者的感受出发，依靠40年来的技术积淀和上百项专利成果，打造实实在在的产品，这意味着长虹与消费者由此前的单向沟通关系，变成了一种双向互动关系。
感观标准的提出并不是博彩的噱头。继“虹色十月”、“大平板显示真水平”、“虹彩视界———长虹大平板的春天”等一系列运动之后，面对五一黄金市场，总经理王凤朝在千人经销商大会上高调宣布，长虹再次出击，打响以“感观就是标准”为主题的大型品牌战役和营销战役，在全国招募首批12名“长虹感观评判师”，把关注应用科技、关注消费者体验落到了实处，让科技看得见，让快乐留在身边。此举在行业发展史上尚属首例。
作者：佚名
（来源：本站原创）
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