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放弃通吃专攻中高档


http://finance.sina.com.cn 2005年04月15日 09:02 中国质量报

  曾经以价格策略攻占了微波炉市场的格兰仕,今年主动放弃400元以下的低端市场,转而把目标定位在中高端市场,使微波炉行业均价达到500元以上,形成了格兰仕主导中高端,其他品牌占领低端的“二元格局”。此番战略转变是格兰仕基于手中掌握高端光波技术,进而有了高端价格的话语权,也标志着微波炉市场已从价格主导走向技术主导。

  权威调查机构中怡康于2月4日公布了微波炉的市场占有率调查,格兰仕作为龙头品牌
,市场占有率高达46.52%,其后是美的、LG、海尔分别为19.42%、12.96%、11.24%,这些品牌合计市场占有率为43.62%,与格兰仕相比仍有2.9%的差距,而所有三线品牌累计则不足10%,微波炉的“倒金字塔格局”表明微波炉市场已形成“寡头垄断”的局面。

  专家分析说,如果几个企业的市场占有率达到25%就可以形成几大领导品牌争夺“相对话语权”的“多头市场”,如果有一家龙头企业市场占有率超过40%,就可以形成拥有“绝对话语权”的超级“寡头市场”。由于微波炉一线、二线、三线品牌的市场分布格局“过分悬殊”,所以格兰仕完全可以凭借“绝对话语权”独家影响市场价格,据有关部门调查,自从格兰仕涨价三成以来,今年2月,微波炉的整体市场价格达到543元/台,比1月份上升了2.13%,格兰仕一声“涨”令,市场价格表便红线上扬。

  格兰仕新闻发言人赵为民称:在将市场规模做到全球第一之后,格兰仕也像软件业的微软、互联网的英特尔、碳酸饮料的可口可乐一样,拥有“制定价格与技术”的绝对话语权。

  近日,在“2005微波炉中国市场年会”上,各方专家与格兰仕高层共同反省了格兰仕的战略得失。格兰仕副总裁俞尧昌认为,任何产业都需要有对手才能做到500强,所以格兰仕到了要携手与同行其他品牌共同发展的时候。

  此次格兰仕主动放弃低端市场,专攻中高端市场,就是要与其他品牌携手在市场的不同层次上共同生存发展,进而使整个产业健康有序地发展。正可谓一枝独秀不是春,百花争艳春满园。

  作者:杨 文

  (来源:本站原创)






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