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美国一研究机构近日对中美制造商进行的一项调查显示，“高品质”、“创新”和“服务与支持”是中国制造商优先考虑的3个要素；美国制造商也将“高品质”和“服务与支持”放在前两位，但是，他们却将“创新”排到了第七位。
2005年1月1日纺织品服装配额如期取消之后，意味着美国将不得不敞开大门，迎接来自像中国这样的低成本生产商的纺织品服装的大量涌入。部分美国贸易团体认为，纺织品配
额取消后，占美国服装进口额12%的中国将成为最大的受益者。为此，许多美国人都在比较和研究自己与中国的不同。
美国没有统一的国家制造业政策。由于强调低成本生产和鼓励出口，2004年1～10月，中国对美国出口超过1590亿美元，相反，中国仅从美国进口了约280亿美元的产品。作为持续的贸易失衡的结果，美国与中国贸易中的巨额逆差成为人们关注的焦点，并且也成为其国内一部分人要求人民币升值、限制进口中国产品的依据。
目前，中国正在关注高技术含量、高品质的产品———一直认为这是其最具竞争力的领域。但是，种种迹象表明，随着中国参与竞争，美国的优势地位日渐减弱。美国的制造业还在努力。最近，美国3家服装巨贾VF公司、SaraLee公司和PoloRalphLauren公司正以前所未有的精力共同打造一个三重奏策略，意欲共振美国市场。
服装管理高层将赌注放在知名品牌、风格创新、设计以及海外成长机遇之上，他们认为这些因素将能确保公司长期健康的发展。
三家服装公司的第一武器是他们的品牌。VF拥有看家武器，包括大名鼎鼎的牛仔裤，像Lee和Wrangler，和新的哈泼（Hipper）品牌，如Vans，最知名的是公司的滑冰鞋。SaraLee的系列品牌包括流行的恒适和奇异胸衣。PoloRalphLauren有为女性设计的劳伦品牌和马球牛仔裤。
导致美国竞争力减弱的另一个因素是美国没有统一的国家能源政策。随着中国经济飞速发展，中国对能源的需求量也在不断增加。尤其对原油的需求，已经使中国成为加拿大原油的主要出口对象。但是，美国并不希望出现这种情况，因为美国所需原油中的17%是来自加拿大，11%来自委内瑞拉。
美国专家认为，服装制造商必须以高科技面料、新的设计和新的风格不断创新。2002年，LaraLee品牌服装引入“无标签T”，放弃了T恤衫领子里面传统的小标签。公司举办晚会推出“标签退役“新产品，由篮球巨星麦克尔·乔丹为公司做广告宣传。到2003年，公司已经销售出9200多万件无标签T恤衫。去年，SaraLee增加了无标签男士内衣，无标签胸衣。
争夺较大的美国消费者份额不可能满足华尔街的胃口，三家服装制造巨贾在不断开拓海外市场。去年，PoloPalphLauren利润48亿美元，其中30％来自于海外。公司说，建立海外销售渠道是其成长计划的主要部分。去年，VF开始在俄罗斯销售牛仔裤，并在墨西哥成立合资企业销售内衣。
该公司还计划扩大在远东、印度和其他国际市场的网点，2006年将通过欧洲的零售商销售Nautica商品。2004年SaraLee将恒适品牌介绍到两个世界人口大国，中国和印度。
作者：中 纺
（来源：本站原创）
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