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中国家电流通业需要“航母”


http://finance.sina.com.cn 2005年04月01日 19:47 中国质量报

  3月20日,在上海国际会议中心这个举办过APEC会议的地方,国内家电连锁龙头企业国美电器耗资300万元摆下了家电业最高规格的一场盛宴———“2005国美全球战略合作高峰会”,100多位中外家电、通讯制造企业的领军人物悉数到场,国内知名经济学家、营销专家、行业权威人士也应邀而来,上演了一场“群英会”。众多中外豪杰聚集一堂,目的只有一个———共荣WTO。研讨主题是后WTO时代,将为中国家电、制造业和流通业发展带来什么机遇和挑战。

  我国加入WTO已有3年多的时间,为期5年的保护过渡期即将结束,中国消费电子行业将直面世界顶级跨国公司的挑战。世界贸易组织平等、互惠、开放的贸易原则为中国企业打开了通向国际舞台的大门,中国家电业在走出国门实施全球化战略,参与全球市场竞争过程中,面临着共同的难题,即整个产业链的规模和实力都不够强大。家电流通平台亟须扩大

  随着零售业的全面开放,消费电子零售行业一年近5000亿元销售额的巨大市场,吸引了各路资本的关注。中国家电零售企业将与跨国零售巨头在中国市场短兵相接,并延伸至国际市场,与这些巨头直接抗衡。在全球500强的前10名企业中,有半数以上的主业是商业流通业。去年,商务部公布了包括国美在内的20家具有国际竞争力的本土大型流通企业作为国家重点扶持企业。国家给予了中国流通企业以政策上的支持和扶助,说明国家对整个商业流通业发展和壮大的高度重视。

  和君创业管理咨询集团公司总裁李肃说:“尽管2004年12月11日中国零售业对外资全面开放,但是在家电零售领域,跨国公司进入中国市场不会这么快,他们需要一个摸索期,目前对国内家电零售业而言,最要紧的是快速扩张,使得家电零售企业的整体市场占有率达到80%以上。”

  据悉,目前中国家电零售企业超过3.2万家,而美国的家电零售企业不足1000家,但美国百思买等排名前4位的连锁零售企业市场占有率达到91%以上,日本家电市场也被小岛、山田等四五家连锁企业瓜分,而中国排名前5位的连锁零售企业在整体消费电子市场中的占有率不足25%,即便“老大”国美,也仅占6%份额。制造业尚未走出组装阶段

  在研讨会上,与会人士一致认为,中国虽然是世界最大的家电制造基地,然而并未完全走出加工组装的阶段,虽然我们也有优秀的品牌走出国门,但由于遭遇了诸如反倾销等各种贸易技术壁垒的限制,使步入国际市场的步伐走得很艰难。即便实现了出口,也并没有完全进入国外的主流销售渠道。

  反观国外家电制造企业,不仅进入了中国的主流销售渠道,而且占据了国内家电产品市场的半壁江山。为了在中国争夺更大的市场份额,国外家电制造企业加大了对中国市场的资金和研发投入,纷纷在中国设立研发机构,国外高端家电产品的市场份额呈现高速增长态势。这种增长还将随着大型国际商业资本的侵入进一步加快。

  专家分析,目前中国家电市场生产能力和市场需求严重不对称,空调、彩电等都存在着相对于国内市场需求量一倍以上的产能,多余的产能必须寻求更大的市场空间,使其得以有效释放。在品牌建设上,外资品牌高技术含量产品在中国市场的整体份额呈现高速增长,而国内知名品牌在中高端市场份额却出现下滑。这是跨国公司在20世纪90年代中期市场份额下滑后,在中国中高端市场份额的新动向。究其原因,是跨国公司加大了对中国市场的投资与研发的结果。而国内企业的技术研发能力还相对落后。

  在中国这个多元化的市场里,一方面有像国美这样的现代化流通平台,另一方面,二三级市场的流通环节还处在“农耕”时代。中国家电制造企业受流通业不均衡发展的制约不得不“两线”作战。在一级市场与国际先进企业竞争,在二三级市场则与地方品牌角逐。

  这些问题严重影响了家电产业的生命力,因此,中国的家电业亟须出现一个高效率、全球化的流通平台来摆脱这些不利因素。而2004年底中国零售业对外资全面放开,更加剧了中国家电业渠道走向的变数,并对整个中国家电行业的发展带来难以预见的影响。

  作为业内老大的国美始终以引领行业向健康发展为己任,举行此次峰会的目的正是希望为中国家电行业的制造商和零售商进行战略合作搭建一个新的平台。国美为产业链升级提速扩张

  作为中国家电零售业的第一品牌,国美对国内家电业的发展一直备加关注,并努力推动中国家电产业在全球产业链上的升级。

  国美在中国加入WTO、商业零售业全面放开前,就已经开始从两方面着手准备,一方面在香港开业从而迈出了国际化的第一步,并随即对全球化发展制定了长远规划;另一方面在国内全力拓展网点建设,并以最快的速度深入二三级市场。

  在高峰论坛上,国美电器董事长兼总裁黄光裕透露,国美已经制定了2008年实现1200亿元年销售额、进入世界500强的目标。与此同时,国美今年将发力内外并举连锁扩张。国美跨出国门的首家店有望在年内落户东南亚地区,并随时准备把连锁店开到欧美市场。

  经过18年的发展,在建成全国泛家电领域第一流通平台的同时,国美也成为一个对社会、行业、公众、消费者等颇具影响力的企业。其发展战略、经营模式不仅关系到自身的命运和未来,也深深地影响着产业格局。

  国美认为,产业整体效率是由制造环节、流通环节以及两者的合作效率共同决定的,任何一个环节的缺失和落后,都会影响产业发展的未来。现代中国家电产业已经走到了厂商必须真正实现理性、长期、有效合作的时期,厂家、商家不能成为一个一个的孤岛,而应加强协作。厂商之间相互支持、互为平台,才能降低产业内耗,实现整个产业链条的健康发展。

  黄光裕在这个厂商共坐一堂的大会上坦言,共荣多赢是后WTO时代中国家电整体产业提升壮大的惟一出路。国美电器的今天和明天,都离不开制造与厂家的合作。

  由此看来,此次峰会的更大意义在于厂商协作,为推动中国家电产业在全球产业链上升级而努力。

  作者:本报记者 王杨二

  (来源:本站原创)






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