本报讯云南交大昆机公司质量管理办公室召开产品质量工作座谈会,总结质量工作的成绩和不足,听取各方面的意见和建议,使质量管理持续完善更上一个新台阶。
据质管办负责人介绍,长期以来,公司在完善体系、规范管理,加强意识,严格考核等方面做了大量工作,加之贯彻了ISO9001标准,内部制定实施了《产品质量奖赔办法》,持续开展了群众性的QC小组和“质量信得过班组”的评比活动,质量意识已深入员工人心。去
年公司在产量比上年增加约33%的情况下,内部质量损失与上年相比下降了34.13%,外部质量损失下降了9.09%。订货单和销售额不断增长,证明昆机产品质量确实上了一个台阶。2005年将针对存在的不足,对公司质量体系文件进行修订,加强对各单位骨干和中层干部进行质量管理方面的培训,进一步强化ISO9001质管体系的推行。
为促进管理上新台阶,全面提升企业素质,公司日前决定从基础工作做起,在全公司范围内全面推开以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6S”现场管理活动,并提出17项具体要求。
为搞好此项工作,公司于去年就在铸锻分厂等单位进行了试点,并取得了初步成效和经验,在此基础上遂决定在全公司范围内推开此项活动。
作者:郑光甫
(来源:本站原创)
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