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本报讯云南交大昆机公司质量管理办公室召开产品质量工作座谈会，总结质量工作的成绩和不足，听取各方面的意见和建议，使质量管理持续完善更上一个新台阶。
据质管办负责人介绍，长期以来，公司在完善体系、规范管理，加强意识，严格考核等方面做了大量工作，加之贯彻了ISO9001标准，内部制定实施了《产品质量奖赔办法》，持续开展了群众性的QC小组和“质量信得过班组”的评比活动，质量意识已深入员工人心。去
年公司在产量比上年增加约33%的情况下，内部质量损失与上年相比下降了34.13%，外部质量损失下降了9.09%。订货单和销售额不断增长，证明昆机产品质量确实上了一个台阶。2005年将针对存在的不足，对公司质量体系文件进行修订，加强对各单位骨干和中层干部进行质量管理方面的培训，进一步强化ISO9001质管体系的推行。
为促进管理上新台阶，全面提升企业素质，公司日前决定从基础工作做起，在全公司范围内全面推开以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6S”现场管理活动，并提出17项具体要求。
为搞好此项工作，公司于去年就在铸锻分厂等单位进行了试点，并取得了初步成效和经验，在此基础上遂决定在全公司范围内推开此项活动。
作者：郑光甫
（来源：本站原创）
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