战略是企业不愿意去做,又不得不做的事情。
战略决定成败,企业对战略管理的认识要全面,领导要高度重视战略管理实施过程。企业家的观念也是决定战略管理的要素,早年北京的大碗茶,只要两分钱一杯,如今难觅踪迹。而星巴克的咖啡却喝出了12亿美元的市场。这就告诉我们,在创业的时候,企业家就要讲究战略。
目前,企业的战略思维应从打造核心竞争力入手。核心竞争力是企业生死存亡的关键,一流的企业是国家的财产。企业竞争力也是国家竞争力的体现。创造利润关键是人,最基本的是人才问题,企业文化非常重要。政府在企业发展中具有重要作用,企业要用结构调整来保证既定战略的实施,掌握好发展中的机会。在美国,凡是员工工资不高的企业特别善于实施企业文化战略,他们就是要用企业文化的凝聚力来笼络员工,来解决成本低的问题,从而稳定员工队伍。由此可以看出,管理能力大于竞争能力,管理能力是需要用战略来考虑的。(来源:本站原创)
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