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印度有一个流传很广的故事：爷孙俩赶着一头毛驴驮着货物进城去卖，货卖完了，孙子骑上驴往回走。路上有人看见了，说小孩子不懂事，不知敬老，自己骑驴却让老人走着。于是他们换了位。可又有人说老头没爱心，不知道爱惜下一代，老人忙把孩子也扶上鞍鞒。没多久，又有人说他们残忍，不知道保护动物。结果，爷孙俩只得都不骑了。这时，又有人开始嘲笑他们，说他们傻，闲着现成的驴子不骑却在地下走，纯粹是资源浪费。无奈之下，爷爷叹口气对孙子说，看来我们只剩一个办法了：抬着驴走！
鲁迅对此评价是，“无论读，无论做，倘若旁征博访，结果是往往弄到抬驴子走的。”企业或商家的“做”，比如做品牌，当然比“驴子问题”复杂，但“旁征博访”的确不少，最终走上了“抬驴”之路。做品牌“旁征博访”，说白了就是没有主见，没有体现自我风格的一贯坚持，左顾右盼一阵子之后，最终毫无建树。
在品牌上没有坚持，暴露出众多企业或商家的一个问题是贪欲过多，而急功近利必然使得自己的品牌被自己的欲望淹没和腐蚀。
在市场经济的20多年里，众多品牌如过江之鲫，好生热闹，然而这些品牌没多久又都化为过眼烟云。虽然有不少优秀品牌终于站住了脚，有的甚至已经成为能在世界上叫得响的名牌，但是绝大多数品牌，包括一些曾经名噪一时的品牌却倒在了“利”的诱惑上，让诱惑砸了品牌。曾经备受媒体和民众关注的某知名火腿品牌，因“敌敌畏事件”而惨遭市场打击，几陷于崩溃的边缘。虽然之后此品牌表现出卧薪尝胆、励精图治的决心，但要想走出困境，再拾昔名，恐怕并非易事。市场法则向来残酷，绝对不会对“疏忽”网开一面，也没有任何侥幸可言。
丢了操守，失掉坚持，无原则地在“利”的欲望中“旁征博访”，是品牌建设的大敌，而只有认准目标，心无旁骛，品牌才能建立起来，品牌的价值也才能体现出来。在市场经济逐渐完善的今天，人们对品牌的关注程度往往高于产品本身，这就使得品牌的信誉变得十分关键。如今，真正能从消费者腰包里长期掏钱的，是那些受其青睐的品牌。
建立一个品牌是相当不容易的事，但要毁灭它却再简单不过了。什么样的企业最容易发生危机呢？《危机顾问》的作者杰弗瑞提醒人们，品牌的高知名度既意味着财富也伴随着高风险，越是业界赫赫有名的大品牌越应具备强烈的危机意识。品牌如瓷器，知名度让瓷器增值，却不能让它安如磐石。而不为市场风雨所动，坚持自己的原则，并通过向社会传播品牌自身积极而良性的信息，使目标公众对企业有清晰完美的认知，只有这样才有可能使公众对品牌产生爱心，从而减少“瓷器”受损的可能性。
眼界决定高度，坚持就是胜利。一个企业的眼界有多高，其品牌的抗风险能力就有多强；一个企业越善于坚持，其品牌的生命力就越强，在波浪汹涌的竞争场上也就能走得更远。没有创新，便没有品牌，没有了企业。而所谓的“创新”并非国内一些企业品牌所理解的“旁征博访”，“创新”，是一种企业理念和精神，是融入其血液中的东西，而这正是一种坚持。
现在国内某些企业，满脑子“利润”、一肚子“策略”，只知道玩花弄虚，把老实做人、踏实做事这些最根本的原则抛到了九霄云外。在他们眼里，品牌、诚信、信誉这些东西都不如“产值”和“利润”好看而实际。这实在是本末倒置。众多品牌在“你方唱罢我登场”之后，最终的结果是，“好一似食尽鸟投林，落了片白茫茫大地真干净”！
作者：胡立彪
（来源：本站原创）
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