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每当与人谈起东风汽车，我的心里就无比的激动，因为汽车上有我生产的零件，有我付出的汗水。我常常为自己能成为一名汽车工人而自豪。东风汽车因其过硬的产品质量，在首次质量万里行中出尽了“风头”。
每次，我看到停在路边修理的汽车，总是要看一看是不是东风汽车，当确认不是东风车时，心里总有一种庆幸。我常想，一定要生产出最优质的产品，一定不会让用户因为我的
产品而出现故障。我一定会善待质量，因为善待质量就是善待顾客，善待质量就是善待自己。别拿“生命”做赌注
人们通常把质量比做大堤，商品就是滔滔江水，既给人带来航运之利，又给人带来水患。只有构筑一条坚固的质量大堤，才能使消费者免受灾难，使企业得以生存和发展。
善待质量首先是树立质量第一的观念，树立以顾客为中心的理念。在刚刚上班入厂教育的时候，质量部部长就给我们讲：“要抓好质量，首先我们要从心里重视质量，要多为用户想想，要有质量第一的观念。观念是行为的基础，如果你是正确的，那么你的世界就是正确的”。
质量是企业的生命，如果不重视质量，如果你只是一味地追求效益，那么就是拿“生命”做赌注。而拼命三郎的结果只能是人财两空。南京百年老字号“冠生园”因为不重视质量，用了过期的月饼馅而导致了灭顶之灾，其教训之惨痛是谁都不想重蹈的覆辙。
质量是企业的生命，如果你重视质量，质量带给你的一定比你付出的更多，更多。
海尔老总张瑞敏砸冰箱的故事大家一定都听说过吧？大锤抡下去了，76台不合格的冰箱被砸了，然而以质量取胜的观念却在海尔人心中深深扎下了根，也树立了海尔人“第一是质量、第二是质量、第三还是质量”的理念，从而以卓越的产品质量赢得海内外消费者的青睐，成为中国最有价值的品牌之一。质量是企业的生命，这一不变的真理在海尔人身上得到了充分体现。是张瑞敏拯救了海尔、是质量拯救了海尔、更是海尔人及时转变了质量观念，自己拯救了海尔。是他们善待质量应得的回报。抓质量要挺直脊梁
东风人也正以自己特有的方式传播着质量第一的理念———“谁砸了我们的饭碗，我们就砸谁的饭碗；谁砸了我们的质量，我们就砸断谁的脊梁”。这正是东风人真正树立起质量第一的观念的生动写照。每天的班前会，首先强调的就是质量；每月的总结分析会，谈论最多的也是质量。质量第一的观念已经在东风人心中深深地扎下了根。
善待质量，只有观念是不行的，它必须以自身业务素质的提高为基础。
记得刚上班，操作过程中总是有不合格品流入下道工序。好心的同事们告诉我要注意刀具的磨损情况，及时换刀，要多进行自检，这些我都做了，而且我相信我做的比谁都认真。如果不是生产节拍快，我可能会进行100%自检。在苦熬了1个月后，一天看厂门口通知，质量部在星期天举办现场质量控制知识公开课，于是我带着听听看的想法去了，但正是这次公开课让我在以后的工作中重新找回了自信。课堂上教会了我们运用控制图进行分析和预防，在那天后，我多次向质量部技术人员请教，把控制图运用到了工作之中。几个月过去了，我成为我们车间生产、质量的双料冠军，我的产品被列为免检产品。这件事让我体会到，要想生产过硬的产品，仅有满腔热情是不够的，还要努力学习和掌握业务知识，特别是质量管理知识，只有提高自身的业务素质，才能真正做到善待质量。质量管理需全员参与
质量管理是全员参与的质量管理，善待质量也不是某一个人，或某一些人的事，它需要我们大家的共同努力。任何一个人，任何一个环节的大意都是对质量的怠慢，都是对用户的怠慢。
虽然我加工零件时非常认真仔细，却在装配时划伤了；虽然我装配时认真仔细，却在包装时磕碰了；虽然我在包装时认真仔细，却在运输中摔坏了。结果，不合格品到了用户手里了；结果用户走了；我们的企业垮了。这只是一个假设，但我想这是谁都不愿意看到的结果。
质量是企业的生命，生命是需要用心呵护的。我们正是以质量第一的观念，以努力学习业务知识和质量管理知识的劲头，以团结协作、众志成城的行动来善待质量，来打造中国第一品牌。从我做起、善待质量。（来源：本站原创）
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