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去年12月10日，山东泰安市特检所和锅检所合并成立了山东泰安市特种设备监督检验所，实现了资源整合，使这个团队走上了快速发展之路。
在过去的一年里，两个所紧紧围绕全局工作要点，按照“抓改革、上项目、搞服务、促联合”的总体工作要求和锅容管特工作“严管、重罚、多宣传”的工作思路，大力实施“科技、管理、服务”三大兴所强所战略，努力提高工作效能、提升综合实力，取得了丰硕的
成绩。2004年特、锅检工作共实现收入570多万元，特检完成全年计划的110％，锅炉定检率达到99％，压力容器定检率97％，再创历史新高。
严把检验质量关，努力提高检验工作质量和定检率，确保特种设备安全运行。特检所连续8年没有发生特种设备责任事故，去年共监督检验锅容特设备4800多台，承压部件5000多批件；管道13000多米；提出安全隐患整改意见10000余条，并及时督促使用单位进行了整改，业务量同比增长40％。与此同时，他们强化改革措施，打破多年来特种设备分种类检验的模式，实行特种设备区域检验管理，强化区域检验责任，深挖业务潜力，特种设备的定检率、检验数量、检验收入明显增加，效果显著。继续推行检验申报制度，落实使用单位安全责任。与监察机构、区域监管机构积极配合，坚持检验工作定期报告制度，为监察机构“严管、重罚”提供依据。进一步完善内部局域网建设，实现了特种设备动态管理。
在加大特种设备作业人员培训工作方面，他们采取与企业技校、局科室联合办班等方式，积极拓展培训业务量，提高特种设备作业人员持证上岗率。如与肥城矿业集团技校、山口锅炉厂、泰和集团、泰安宏康机械制造公司等单位办班，根据企业作息时间，利用休息、晚上找时间进行集中上课培训，实现培训人员数、培训质量和培训收入三丰收。共培训、复审特种设备工作人员1900多人，同比增加150％，持证上岗率提高到95％以上。
开拓新的业务领域方面，这个所积极与建设局协调，在全省首创特检所技术检验、建设局监管的合作模式，广泛开展了建设工程起重机械的检验工作，塔机检验收入已达20余万元。与省特检院联合开展冷库检验业务，与交通局联合开展汽车槽车、化学危险品罐车的检验业务，还对液化石油气钢瓶、大型储罐、氧气球罐开展了监督检验工作，取得了较好的经济效益和社会效益。
抓好行风廉政建设是这个所顺利开展业务工作的有力保证。他们结合全市质检系统“教育整顿年”活动，认真制定方案，狠抓落实，整顿思想，整顿纪律，整顿作风。特别是加强制度建设，严格责任追究，把“安全、收入、行风”列为三大考核目标之一。进一步完善制约机制，强化制度管理。从办事程序、考核办法等方面多管齐下，防止问题的发生。全所未发现有损集体形象、吃拿卡要、违规违纪、以权谋私的行为，没有接到一起投诉，行风廉政建设工作效果显著。
作者：陈增江 曾 芳
（来源：本站原创）
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