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杨勣 NBD上海报道
阳光体育(即此前的“阳光文化”)昨日公布，集团副主席杨澜1月4日以平均每股0.02港元出售了1.376亿股阳光体育股份，占公司已发行股本的0.65%。此次出售后，杨澜的持股量由3.46%降至2.81%。
实际上2004年12月以来，杨澜多次减持阳光体育，联交所资料显示，12月3日杨澜还持有11.07亿股，占总股本的5.24%。
2003年杨澜从胡润富豪榜的陨落似乎就注定了阳光体育的今天。
分析人士指出，2001~2003年连续三年的亏损，已经让吴征、杨澜夫妇的理想大旗渐渐褪色，寄托着他们“光荣和梦想”的精神之子——阳光卫视也早已易主。而频繁的收购、重组见证了吴征夫妇的烦恼。
2004年7月19日，阳光文化收购“方程式赛车”60%股权和“中国体育传媒”100%股权后，将公司改名为“阳光体育”，并希望借此跨入体育产业。
但还不到两个月，泰德教育就宣布入主阳光体育，12月中旬，泰德集团创办人陈平正式接任阳光体育董事局主席的职务。
12月24日，阳光体育以4620万港元出售“中国体育传媒”给杨澜旗下的阳光媒体投资，阳光体育的体育情结也就此中断。
分析人士认为，由于阳光体育的实际资产只占阳光媒体投资集团总资产的1%~2%，但麻烦却不断，“割爱”实属明智之举。杨澜退出后，将回归阳光体育的“母体”阳光媒体投资集团并出任董事会主席。
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