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七旬王殿甫掌舵创维数码 教员工唱三首歌


http://finance.sina.com.cn 2004年12月24日 08:39 晶报

  创维数码新领导层昨亮相,市电子商会会长王殿甫出任CEO,黄宏生改任非执行主席

  备受关注的创维新领导层昨天终于浮出水面。昨天上午9点零8分,创维数码控股有限公司在香港证券交易所发布公告宣布,委任原赛格集团董事长、现任深圳市电子商会会长王殿甫为创维数码行政总裁(CEO),掌管企业生产经营活动。原董事局主席黄宏生改任非执行主席,其家族成员以及其他与黄宏生案件有关的原公司高层人士全部从领导层中退出。

  昨天下午3点,改组后的创维数码控股有限公司领导层在深圳创维集团总部首次集体亮相。

  黄宏生家族成员淡出

  创维的公告称,为了恢复董事会的信誉及维护股东利益,对高级管理层进行重组。原执行董事、董事局主席黄宏生改任非执行董事、非执行主席。与黄宏生一起被香港廉政公署起诉的执行董事黄培升(黄宏生的弟弟)、吴锦辉、郑建中辞去执行董事职务。黄宏生的夫人林卫平、母亲罗玉英也辞去在创维数码所有下属企业中所担任的职务。至此,除黄宏生本人以外,黄氏家族成员和与黄宏生案件有关的原公司高层,全部从创维数码的领导层中退出。

  在昨天下午的新闻发布会上,创维集团新闻发言人孙伟中告诉记者,此次人事变动仅仅针对在香港上市、遭到廉政公署调查的创维数码控股有限公司。创维集团的董事会人员构成目前还没有发生变动。也就是说,至少在名义上,黄宏生创维集团董事局主席的职务还没有变化。

  王殿甫年薪百万港币

  昨天公布的创维新领导层的人选印证了日前的江湖传言:年近七旬的原赛格集团董事长、现任深圳市电子商会会长王殿甫出任创维数码新近设立的CEO一职,负责公司业务及战略执行,监察及管理公司营运。创维公告显示,王殿甫出任创维数码CEO的年薪100万港元。此外,创维聘请长期从事电子外贸工作的赵克俊为创维电视控股有限公司总监,负责创维数码在香港的日常管理及采购工作;聘请香港会计师公会会员梁子正为公司财务官,负责财务管理工作。

  据了解,王殿甫、赵克俊、梁子正3人原本均与创维没有任何瓜葛,他们将与原创维数码董事会留任的执行董事丁凯,独立非执行董事苏汉章、李伟斌、翧正才一起,组成创维数码的新领导层。

  独立委员会监督财务

  创维同时宣布成立一个“独立委员会”,负责在“必要情况下”审阅、查核创维财务及业务记录,维护企业正常营运。前段时间主持创维工作的创维集团董事局副主席张学斌在新闻发布会上说,这个委员会的3名成员张英潮、叶成庆和邢诒春都是香港会计、法律界知名专家,具有高度的公信力,相信他们的加盟对创维加强内部财务监控、避免风险将起到积极的作用。

  黄宏生仍为“精神领袖”

  王殿甫在昨天的新闻发布会上说,黄宏生仍是创维的大股东,在职工中享有崇高的威信,因此他还是创维的“精神领袖”。王殿甫说,新的领导班子在遇到重要问题时,如有必要还会向黄宏生请教。晶报记者马骥远/文、图

  黄宏生亲自请我出山

  王殿甫临危受命之际接受晶报专访

  昨天上午创维数码在香港证券交易所发布公告宣布新的领导层名单之后,本报记者第一时间对创维新任CEO王殿甫进行了专访。

  “我是电子行业的一个老兵,在创维这样一个明星企业面临危机的时候助一臂之力,是我义不容辞的责任。”言谈中,王殿甫壮怀激烈,跃跃欲试之情溢于言表,丝毫没有一个年近古稀之人的老态。

  黄宏生亲自请我出山

  晶报:您在深圳电子行业耕耘多年,有深厚的政府背景。很多人据此猜测您出任创维CEO是深圳市有关方面的安排,这是实情吗?

  王殿甫:创维是家民营企业,它的人事安排是不需要通过政府的。此次到创维工作,完全是创维和我之间的事情。黄宏生先生和我是老朋友,他在香港获得保释之后,主动与我联系,非常恳切地邀请我到创维工作。创维董事会领导也多次上门邀请。可以说是他们的诚意感动了我,促使我同意到创维工作。

  家族色彩不是问题

  晶报:您有着丰富的国有企业工作经验,而创维是一家有明显家族色彩的民营企业,这会不会对您的工作产生影响?

  王殿甫:虽然创维是黄宏生先生一手创办的,而且他的很多家族成员持有股份,但是创维毕竟是一家上市公司,内部管理基本上是与现代企业制度接轨的。现在,黄宏生家族的成员已经退出了领导层,企业的家族色彩不会对新领导层的工作产生不利影响。

  我对创维很有信心

  晶报:您此前并没有在创维工作过,在这个危机时刻来到创维工作,您有成功的把握吗?

  王殿甫:我在电子行业工作已经43年了,黄宏生、李东生、侯松容、倪润峰等业界巨头都是我的好朋友,每一家大型家电企业的运作我都非常熟悉。我在电子行业丰富的经验,应该可以对创维尽快走出危机,保持健康发展有所帮助。对创维的情况,我是心中有底的:它资金十分丰厚,几乎没有银行负债,这在我所接触的企业里几乎绝无仅有;它的产销率非常高,经济效益在国内彩电企业里名列前茅;它的企业文化很好,干部职工非常团结。因此我对搞好创维很有信心。

  教员工唱“三首歌”

  晶报:俗话说“新官上任三把火”,您来到创维首先要抓的是什么工作?

  王殿甫:首先是动员。毕竟现在是在危机时刻。我告诉创维的员工现在要唱三首歌:《国际歌》,要知道“要实现我们的幸福,只有靠我们自己”,《国歌》,因为我们已经“到了最危险的时候”,要“用我们的血肉铸成我们新的长城”;《敢问路在何方》,路在哪里呢?“路在脚下”!我的目的就是让创维的职工建立一种自力更生、战胜困难的精神状态。

  我一点也不老

  晶报:一个年近70的人担任一家总资产60多亿元的企业的CEO,很多人担心您身体吃不消。

  王殿甫:我总是爱对别人说,2里路是一公里,2斤是一公斤,那我69岁也只能算是“34.5公岁”吧!我对自己的身体很有信心,没觉得自己老了,再大干一场没有问题。晶报记者马骥远

  王殿甫简介

  1935年3月15日出生于辽宁省。1960年毕业于北京理工大学。1961年至1993年先后任职于机械工业部、北京广播器材厂、中国电子工业总公司。1993年1月至2000年3月,深圳市赛格集团有限公司董事长,赛格集团是深圳市最大电子公司之一。2000年4月至今,任中国电子商会副会长,深圳市电子商会会长。

  激情胜过年轻人

  同事眼中的王殿甫

  “其实他的心还没有老,他的思维、精力、激情绝不逊于年轻人,对电子行业的发展怀有深深的情结,富有使命感。”深圳市电子商会电子专业委员会秘书长陈大扬告诉记者,“老人家”为人十分低调,做事充满了个人魅力。他在电子行业领域有着丰富的人脉资源,个人深厚的电子行业背景和驾驭、掌控大型企业的能力,在国内的电子行业内也是屈指可数的。

  “老人家”对中国电子业的发展了如指掌,认真已经成为他的工作习惯。他在商会内最常说的一句话是“记人之功,取人之长”,教育商会工作人员要讲究团队精神,就算一个人有再大的能力,没有团队也是没有用的。

  陈大扬说,王殿甫在赛格集团担任董事长期间就与创维集团有业务往来,与黄宏生本人有都有过业务交流,在发展新兴电视工业配套能力方面都有一定的共识。晶报记者 赵军

  “黄宏生事件”回放

  11月30日,包括创维数码控股董事局主席黄宏生在内的10名创维人员被香港廉政公署集体传讯。

  12月2日,黄宏生以百万港元保释,案件定于明年3月2日再审。

  12月3日,黄宏生通过电话与创维高层取得联系,安排工作。

  12月23日,创维发布公告公布新领导层名单。

  晶报记者马骥远






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