股权激励--民企不妨先行一步_观点分析_财经纵横

新浪首页 > 财经纵横 >观点分析 > > 正文

您还可以通过

浏览新浪网新闻

精彩回放

- 国企欲罢免集体企业厂长保护企业权益不容忽视

- 公私中巴“交火”乌鲁木齐谁是赢家要市场说话

- 车价外收费过高私车消费遭遇两只“拦路虎”

- 错位促销“错位”过头消协提醒市民小心连环套

- 卖彩票也能赚不少有人两天半卖了6万多元

- 黑手猖獗天津大港油田“石油大动脉”损失惨重

专题推荐

股权激励--民企不妨先行一步

http://finance.sina.com.cn 2000年11月28日 11:56 中国经营报

　　目前,股权激励作为企业激励机制的重要组成部分和重要的激励方式之一，如今已被国内许多企业引进，考虑到我国民营企业享有较高的自主经营权，股权安排较为灵活自由，因此，实施股权激励制度也具有操作上的可行性，宜先行一步。

　　所谓股权激励指的是公司与部分员工或全部员工之间进行某种股权安排，如：以一定方式授予一定数量的公司股份，或给予员工在一定时期内以一定价格购买公司股份的权力等等。目前，在国际上通行的股权激励方式主要有：股票期权、模拟股票、公式股票、股票增值权、长期业绩奖励、员工持股计划ESOP　、管理层股票购买计划和限制性股票等等。

　　从我国民营企业的发展特点来看，实施股权激励是民营企业在发展过程中的必经阶段和内在要求。首先，目前许多民营企业都感到要在原有基础之上进一步发展十分困难，即遇到了成长极限的问题。这是因为，在企业的原始积累阶段，我国的民营企业关心的重点也在于物质效益，而对人力资本这一软资本却投入很少，时至今日，人力资本已成为制约企业进一步发展的瓶颈。其次，随着民营企业的不断发展和企业规模的扩大，由于个人能力的限制，原企业主不得不改变原来独揽大权的管理模式，转而外聘管理人才参与企业管理。但是，随着管理层扩大和企业管理层次增多，在所有权和经营权逐渐分离之后，不可避免地会产生委托代理、内部人控制等问题，因此，在现阶段，我国的民营企业需要建立一套适宜的激励与约束机制，以减少委托代理成本，实现经营者与企业所有者的利益趋同。

　　在我国民营企业中实施股权激励制度，有助于解决民营企业用人难、留人难的问题，以股权吸引和挽留经理人才，推动企业长期发展。

　　可是，民营企业推行股权激励也不能操之过急。从一开始就要符合国际惯例，并结合自己的实际情况，“量身定做”。从德勤咨询公司长期为民营企业设计股权激励计划的实践来看，企业应注意：

　　最好能结合股份制改制。通过股份制改制，为员工尤其是外聘的高级经理人做出适当的股权安排，优化公司治理结构，将企业从家族制企业改造为真正的公司制企业，可谓“一箭双雕”。

　　激励对象范围集中。激励对象的范围越小，激励的集中度越强。民营企业不妨在尝试股权激励时，集中度强一些，将激励对象的范围仅限于高级管理层。

　　激励的差异化程度适当提高。激励的差异化程度指股权在激励对象间的分配数量的不同。差异化程度与激励的效率成正比。考虑到大多数民营企业尚处于高速发展阶段，企业的实力不够强大，所以，应坚持“效率优先、兼顾公平”的原则，适当拉大差距，向总经理及主要决策者倾斜。

　　注重科学性和规范性。由于多数民营企业产权关系清晰，自主权较大，历史包袱较小，具备了科学地、规范地激励的客观基础；同时，由于随着企业的发展，资本的瓶颈已束缚了企业的发展，上市融资成为很多民营企业的一种选择，而要成功的上市，外部投资人和监管机构也要求公司的股权激励计划是科学的和规范的，包括计划的内容和实施过程。(Deloitte Touche Tohmatsu 　德勤咨询上海　公司杜福胜)

【发表评论】【关闭窗口】

　相关报道

创业板上市公司如何进行股权激励？ (2000/11/03 09:27)

新浪推荐：定制您关心的新闻，请来我的新浪。
美国总统大选 2000年世界小姐大选决赛新浪招聘网站全国男篮甲A联赛	手机栏目提供选购、评测、个性化方案支持奥运，网上签名！网上学园提供各种学习电脑网络技术文章新浪聊天室全新改版

财经频道意见箱