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众买家趋之若鹜 佳得乐将何去何从?
http://finance.sina.com.cn 2000年11月27日 13:15 南方网

  分析家称百事可乐可能成为最后赢家

  上周三,法国饮料王牌—达能集团对著名的贵格谷类食品及体育饮品公司兴趣大增,有意将其收归旗下。不过,就在24小时之后,达能表示它决定退出竞投贵格的角逐。因此在这场争夺贵格公司的战争中,几乎所有的分析家和投资者都看好百事可乐会成为最后的赢家。由于在周二晚上投资者得知可口可乐集团无意收购贵格公司的消息,导致贵格公司的股票在周三下午狂泻7·5美元,跌至86·94美元。而三周前百事可乐出价137亿美元收购贵格,紧接着可口可乐不甘示弱,把出价提高到140亿美元以上。他们的轮番攻势曾一度让贵格股票在三周内保持上升趋势。股东利益为先达能退出

  正当可口可乐表示无意再考虑购买贵格时,达能集团发表一项声明,表示既然可口可乐无意,达能希望可以加入竞争。这一消息一传出,达能的股票在巴黎股票交易所立即暴跌10·5个百分点,而其在美国纽约证券交易所的收入从27·4美元跌至24·84美元。假如达能真的收购了贵格,很多人担心达能将会只赔不赚。

  许多分析家对达能集团冒险提出收购贵格公司这样庞大的计划表示置疑。在周三的一个记者招待会上,达能发言人表示这单交易即使成功,最早也要等到2003年后才可以为达能股票带来盈利。

  周四达能称退出竞投有其战略意义,并符合经营逻辑,它将继续发展现有的业务。达能还认为此次收购的财政条款并不能满足股东们的最终利益,而且与它创造股东价值的战略极不相称。而一位资深的食品工业分析家认为“先到先得”,既然贵格先和百事可乐进行交涉,那么最终成交的也将是百事可乐。百事可乐为收购最大热门

  事实上,作为全球第二大饮料集团,百事可乐仍被普遍认为是贵格收购的最大热门。在本月初,百事和贵格之间价值140亿美元的合并计划宣告失败。而据报道说,失败是由于贵格坚持把价格保护机制作为合并合同中最重要的条款造成的,他们认为只有这样才可以保护贵格公司的利益,不至于令其股价在合并后再遭遇低迷期。

  有趣的是,可口可乐在周二才宣布退出“贵格争夺战”,而当日股市收盘时可口可乐和百事可乐对贵格的估价相差甚少,其中百事估价为每股102·30美元,可口可乐是104·98美元。分析家比尔认为百事则稍占上风,他们应该能够以每股90美元买下贵格,同时获得一定的股东权益。

  而分析家们认为贵格不会同意低价的收购,因为他们之前拒绝了百事可乐的报价。食品工业分析家奥尼尔表示如果可口可乐公司愿意,他们将会出最高的价钱来做成这一宗买卖。但是,问题是现在的贵格和三周前百事可乐提出要收购贵格时没有太大的改变,就算贵格不和别的公司合并也可以继续生存下去,毕竟贵格并没有走上绝路。

  在周二的一次新闻发布会上,可口可乐集团表示无意收购贵格公司,但却没有给出任何理由,只是说这是公司新任CEO达夫特在周二一次冗长的董事会会议后作出的决定。那么,可口可乐和贵格价值140亿美元的合并计划宣布告吹。

  在周三下午,可口可乐公司执行委员会接到达夫特的一封来信,他在信中强调了公司的义务是要让所有可口可乐股东都可以在市场上不断地探寻各种机会。并表示关于和贵格公司合并的多次讨论令董事会可以一起仔细地评估公司现在的发展战略,而这些战略令可口可乐足以在世界饮料市场长期占据第一的位置。佳得乐为争夺焦点

  贵格是一家拥有126亿美元市值的美国公司,而资本总额高达200亿美元的达能是全球最大的奶制品公司,也是全球第二大的瓶装水制造商,若能买入贵格将是达能成功打入美国市场的一大步,而之前达能在收购Nabisco集团的大战中败在PhilipMorris公司手下。贵格是营养早餐方面的专家,该公司生产的“生命”谷类食品风靡全美,这就恰好可以扭转达能在早餐食品方面仍获利不足的局面。另外,作为全美销量第一的运动饮料佳得乐也是贵格公司的拳头产品,这恰好又可以增强达能在瓶装水方面的优势。

  贵格公司之所以成功,大多人都认为是佳得乐的功劳,这个饮料牌子不但雄踞美国运动饮料首位,而且每年都有10个百分点的增长。由于现在全球,尤其是美国的碳酸饮料市场低迷,可口可乐和百事可乐这对宿敌开始在非碳酸饮料市场另辟战场。百事公司在上个月旗开得胜,因为他们成功收购了南部海滩饮料公司。

  不过,行内专家认为佳得乐才是非碳酸饮料市场的宠儿。这个牌子在发展迅猛地运动饮料界更是一枝独秀。据“饮料文摘”统计,佳得乐在美国市场占有率高达73%,而可口可乐旗下的Powerade排名第二,不过仅有11%的占有率。(资料来源:CNN 编译本报记者甄芹)(南方都市报)




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