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热点聚焦--投资者对宝钢股份充满信心
http://finance.sina.com.cn 2000年11月20日 09:49 全景网络证券时报

  随着宝钢股份A股发行日期的日益临近,投资者们对宝钢股份的了解也越来越深入,如果说以前人们对宝钢股份的印象还仅停留在其庞大的企业规模和蛮声海内外的知名度上,那么现在,投资者们已经通过各种渠道感受到了宝钢股份在技术、设备、管理、产品等方面无以伦比的优势,他们共同的心声是:“我们对宝钢股份充满信心。”“宝钢股份潜力巨大”

  来自宝鸡商场股份有限公司的刘先生认为,宝钢股份是一个理想的投资对象。“其实,我一开始就对宝钢十分关注,因为以前在与不少客户的交往中,老是发现他们用宝钢股份的产品质量作为衡量其产品的一个重要标准,所以一直想找机会好好了解这家公司,通过这段时间对宝钢股份的考察和研究发现,宝钢股份的产品在国内市场有相当高的占有率,而且在国际市场上也很有影响,所以,我认为这是一家质地相当优良,具有很大潜力的公司,是一个理想的投资对象。”刘先生对记者说。

  据介绍,国内市场是宝钢股份最重要的市场。公司主要钢铁产品的国内销售收入占主要钢铁总销售收入的比例分别为:1997年80.4%,1998年84.7%,1999年82.2%。国内客户主要是大型工业企业和贸易公司,包括中国三大汽车公司和四大油田。保持部分产品出口也是公司的整体战略之一。这有助于公司掌握世界钢铁产品市场的变化趋势以便设计未来发展的计划,避免汇率变化的风险和促进客户结构的多元化,公司每年将钢材产量的10%到20%销往日本、韩国、东南亚、美国、欧洲等国家和地区,主要出口产品占公司主要钢铁产品销售收入的比例分别为:1997年19.6%,1998年15.3%,1999年17.8%。“我看好宝钢股份的竞争力”

  来自国泰基金管理公司吕先生似乎考虑得更加深刻:“目前包括钢铁、电视等行业在内的许多进入成熟期的产业重心都有着向劳动力成本低、生产效率相对较高的地区转移的趋势,宝钢股份相对国内同行业企业建设时间比较晚,设备先进,同时劳动力成本又比较低,因此其生产效率必然超过日本同类型企业;此外,随着我国汽车工业的进一步发展和对轿车用钢的需求量大幅增加,宝钢三期工程的投资收益前景良好,所以我看好宝钢股份的竞争力。”

  据悉,宝钢股份在引进先进技术、工艺、装备的基础上,创造了先进管理模式和全新的治厂理念,推进集中一贯管理、专业管理分工和社会协作,实施精干主体、剥离辅助的措施,使人工成本不断降低,劳动生产率不断提高。管理体制改革的推进,效率的提高,使人多的问题暴露得更加清楚。1988年初春,上海流行甲肝病,宝钢股份有2000人受到感染病倒,宝钢股份一面抢治病人,一面坚持生产,创造了历史上的最好水平。同时,宝钢股份看到了潜力,决定当年减员2000名。从1988年起,宝钢股份按照满负荷工作法,实行撤岗、并岗、大工种制等措施,减人增效,从1988年至2000年,设计定员已经由4万人减至1.4万人左右,实物劳动生产率已从人均年产钢128吨猛增到765吨,创造了世界一流的劳动生产率。“宝钢股份拥有一流管理”

  上海汽车股份有限公司的有关人士则表示,在考察和研究宝钢股份时,他们更注重这个企业的“软环境”,即企业管理,因为象宝钢股份这样一个规模庞大的“巨人型”企业,如果不具备一套行之有效的管理体制,其发展无疑是缺乏后劲的,但让他们欣慰的是,宝钢股份不但在技术、设备、人才等方面领先于同行业企业,还形成了一套科学和高效的管理制度,在实际生产中发挥了巨大的作用。

  据介绍,自80年代初以来,宝钢股份在借鉴国外先进管理经验的基础上,狠抓管理创新,摸索出一整套“集中管理,专业分工,社会协作”的管理体制,坚持企业不办社会。早在建厂初期,宝钢股份就将医院、中小学等大量的市政设施兴建起来以后,统统交给社会,由社会去管;坚持集中一贯管理。对于主体生产线,宝钢股份实行从原料到成品出厂的集中一贯管理,各工序均按公司统一的计划组织生产,不得各行其是,人为地打乱工序间的衔接,以保证100%完成用户的合同;坚持“放开辅助,搞活辅助”。宝钢股份把有条件的辅助部门从主体中分离出去,在“服务主体”的前提下,放手让他们去经受市场竞争的优胜劣汰的考验,靠自己创造的效益来解决自己的工资和奖金;坚持减员增效从厂长、副厂长抓起。“宝钢股份是个负责任的公司”

  来自华安基金管理公司的刘先生认为:“宝钢股份除了设备先进,管理科学外,还特别注意对生产环境的保护,因此,无论从哪个方面来看,宝钢股份都是一个出类拔萃的企业,也是中国进入WTO以后在钢铁行业中最有竞争力的企业。”

  刘先生表示,他是在对宝钢股份进行实地考察后得出这番结论的,而宝钢股份留给他的第一印象就是,这是一个美丽的钢城。

  事实上,宝钢股份是国内首家获得ISO14001环境贯标认证的冶金企业,宝钢从建厂之初就把环保和生产建设放到同等重要地位。

  宝钢以严于国家和地方的宝钢环境标准进行全过程的污染防治。一期工程环保项目投资达6.5亿元,引进165项先进环保设施,约占一期工程建设总投资的5.3%;二期工程在消化一期引进环保装备技术的基础上,又投资3.9亿元,由国内自行设计制造环保设施63项,约占建设工程总投资的3.3%。废气、废水处理率均达到100%。宝钢投产至今,投资近3亿元用于环保的填平补齐和治理改造,经过不断完善,环保各项指标达到钢铁行业先进水平。

  三期工程环保投资33亿元,占投资总额的5.3%,环保装备和技术水平又有新的提高。宝钢重视营造生态环境,目前,全厂绿地面积己达799万平方米,绿化覆盖率已达42.5%。

  现在,宝钢常被来访的国内外友人赞誉为一颗镶嵌在太平洋西岸,扬子江畔的“东方明珠”。厂内郁郁葱葱的红花、绿草、碧树,桔园、梅院、鹿场,十里钢城焕发出一派清新和谐的生态气息。宝钢人在建设一流钢厂、生产一流钢材的同时,在这18.98平方公里的土地上,建立起一座现代化的“生态园林型工厂”。

  “宝钢股份对生态环境的保护给我留下了深刻的印象,这说明宝钢股份是一个生产和环境协调发展的现代化企业,我对宝钢股份这样负责任的企业充满信心。”刘先生最后对记者说。 (华强 金烨)




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