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http://finance.sina.com.cn 2000年11月16日 11:34 经济日报
以新科为首的部分厂商去年底将DVD价格降至1680元,自此,国产品牌机市场占有率开始上升。由于超级VCD已走到无利润可言的阶段,DVD的价位也降到消费者可接受的程度,VCD厂家,包括老牌彩电厂家和新生厂家以万马竞奔之势向DVD市场涌来,中国影碟机市场处在春风激荡的微妙时期,也预示着DVD的格局正在形成一种新的态势。 在VCD时代,中国市场自始至终是国产品牌的一统天下,而到了DVD时代,松下最先抢滩并占有绝对优势。随后,飞利浦、索尼、先锋也纷至沓来,国产品牌样机虽然面世并不算晚,力量却稍显不足,不过随着几次大幅度的降价,占有率已明显上升。国外品牌的DVD与国产机因有一定的差价,面对中国市场频繁的价格战,也承受了空前的压力与挑战,但由于松下、索尼、先锋、飞利浦等品牌的知名度及产品性能和质量优势,其占有率一直稳定在前十名以内,像松下的RV660、RV645、RV620,索尼的K333,飞利浦的955、621,先锋的3300等高性能的DVD,依然是中高档消费者情有独钟的选择。 各品牌DVD的竞争既体现在价格上,也体现在产品本身的功能上。在价格方面,由于产品技术的成熟和生产规模的扩大,价格下降是必然的。但曾有人自我陶醉地称DVD的降价速度已超过当年的VCD,这种类比应该说是不恰当的,DVD的发展与VCD的发展有着根本的不同,VCD是从CD技术简单地拿过来,有些关键件可以通用,而CD在全球有着近二十年的发展历史,技术成熟,生产规模大,因此成本很低,具备了低价出售的前提。 而DVD作为新兴的产品,技术含量高,目前生产规模也小得多,那为什么有些厂家还要不断抛出低价位的DVD,甚至1000元以内的DVD也在部分地区出现了呢?主要有三个因索:第一,关键件部分偷梁换柱,为降低成本使用过时的DVD—ROM,这会使机器的功能质量受限制;第二,当一些老型号的产品功能无法对应现有消费需求而形成大量库存时,或者有返修品积压,厂家不得不作“跳楼”处理;第三,是一种变相的宣传方式,为了制造轰动效应,偶尔订出一个匪夷所思的价格,不仅会给消费者一个震动,而且也被不少媒体炒来炒去。在创造品牌的“知名度”上似乎比中央电视台黄金时段还大得多。 功能方面,众企业更是尽显实力,意欲独领风骚,比如堪称极品机的松下DVD\RV660,国内首创内置rs和杜比数码AC—3双解码器,54MHZ视频采样是普通DVD的2倍,而伴音技术的进一步发展使具有新功能、新特点的DVD将会不断摆上柜台。 在DVD整机市场激荡澎湃的表层下,还有一股暗流在汹涌,那就是关键件技术:松下机芯在全球最先将DVD商品化,拥有近30项专利。为了巩固和加强品牌竞争实力,松下已将在大连的合资工厂中国华录·松下电子信息有限公司作为DVD生产基地,从DVD光头、光驱、机芯到整机的一条龙生产线,具备整体竞争优势。 在DVD解码芯片领域,美国公司仍然占据着领先和主导地位,除进入中国市场较早的ESS公司和C—CUBE公司仍然牢牢地把握着与国内厂家的配套关系外,美国芯片制造业最大的公司国家半导体公司也以相当大的投资进入中国市场。此外,以色列和韩国的芯片制造商也不甘于人下,在中国的配套工作正紧锣密鼓地进行着。 总之,中国作为全球仅次于美国的第二大DVD市场,无论是整机还是关键件,都充满着诱人的前景,由此也促成了DVD格局新态势的出现和发展。
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