本报讯 经上级政府批准，拥有60亿元净资产的春兰(集团)公司，10月拿出其中25%也就是15亿元，量化配股卖给员工。由此，拥有1万多名员工的春兰集团，拉开了酝酿已久的所有制改革大幕。这在国内大型国有企业中，是“数量级最高”的一次突破性变革。

　　根据方案，春兰员工用现金1：1配股，每股1元，买一送一。配送股比例按职务高低分等，其中高级经营人员、高级管理人员、高级科技人员、中高级营销人员等四类人，购买股权分别为160万股、80万股、50万股(后两类)。其余职工按工作年限，分别为10万股和8万股。经营层与员工持股比例约为1：4。个人未来职务若有变化，持股比例也将随之变化。

　　在改制方案里，春兰(集团)公司首席执行官陶建幸所获的股权，与其他高级经营与管理人员相等，按买一送一配股，总量为320万，相对于春兰(集团)公司60亿元的资产，绝对不是“持大股”。对此，陶建幸在接受记者采访时坦陈他的观点：对他个人来说，改不改都是一样的。因为，他早就把个人命运与春兰紧紧相连。但对整个春兰而言，这一步非迈不可。陶建幸说，股权公众化是大型企业发展的必然趋势。他说，春兰连续15年以93%的速度增长，职工未参加利润分配。改制后，将进一步使员工既能享受利益，又关心企业的长远发展。

　　据了解，春兰内部股的配股期为三年，凡今年10月底以前缴款的，即可享受今年最后4个月利润的分红。陶建幸告诉记者，目前的认购比例已达90%。春兰的新世纪战略是建成世界著名多元化公司，职工买股投资将帮春兰走得更远。(顾燕)

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