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南北中药巨头上演“连环攻势”(附图)
http://finance.sina.com.cn 2000年10月28日 15:53 羊城晚报

  

  “同仁堂科技应是10月31日在香港创业板挂牌交易,我们从没有宣布这个时间是10月27日,所以不存在为何推迟这个悬念”,在电话那端,同仁堂集团的董事会秘书李莲英以不容置疑的口气打消了记者的疑问,而后便匆匆向中国证监会赶去。此时,作为中国股市的第一个分拆概念股,同仁堂科技在港挂牌已进入倒计时。同时同地,北上京城的广州药业集团董秘何舒华则正式向中国证监会递交广药增发A股的计划书,至此广药由香港H股再“跳回”国内主板的行动进入实质性的阶段。而10月22日,在刚刚“西进”收购四川乐山长征制药厂后,早已坐拥两大上市公司的三九集团在接受采访时,也丝毫不掩饰对香港和大陆的两个创业板一如既往的“野心”。一边是向海内外资本市场的加速进击,一边是在国内连锁式的收购步伐,一边又是制药巨头纷纷大举挺进药业零售,所有的迹象都显示着最近由南北中药巨头所发动的这场“连环攻势”要将整个行业推向新的变局。

  好一出资本“大戏”  

  “上市只是一个手段,但目的是什么?”这真是经典一问。

  在中国电信、中国联通、中国石油这些巨头公司,先后在纽约、香港的证券交易所“闯海”成功后,中药巨头的资本号角又吹得嘹亮。但这绝不止是一个境外融资的问题,这其中包含了主动变革的决心和抉择。此次将在香港资本大市场“跳舞”的同仁堂科技专注于三个业务方向———生物医药、中药现代化、中药电子商务。这几乎集中显露了中药巨头所梦寐以求的共同战略方向。在“广药”增发10000万A股的申请书中,这些都是每一个动辄要投入上千万甚至数亿人民币的项目,而“三九”这个在资本市场早已斩获颇丰的巨头,其“野心勃勃”的新上市计划显露的也正是这个布局:将主要生产中药针剂的雅安三九推上香港创业板、将与中国中药研究院合作组建开拓中药现代化的公司推上国内的创业板、将三九健康网推上国内外证券市场。对于同仁堂而言,与德国麦尔海在中关村组建生物科技公司已揭开了百年老店挺进生物医药的序幕,而“广药”则准备凭借与广州第十制药厂以及广州明兴制药厂组建广州药业生物制药来实现自己向生物医药的“惊险跳跃”,随后便是从募股资金中切出3.2亿的巨资,让华佗再造丸、王老吉、夏桑菊这些古老的品牌再现神奇。同样的故事也将在同仁堂和三九重现。

  一切并不复杂。在面对未来命运的拷问中,中药巨头早已纷纷转舵,刻意营造最富攻击力的竞争布局。在这里它们寻求的正是改造自我、脱胎换骨的契机。而深不可测的资本市场恰恰带给它们得以嬗变的广阔舞台。这就是同仁堂、三九由A股向H股推进,而广药却由H股向A股回潮时的景象。背后则是香港这个中药“出海口”的“高大形象”。在“中药港”的喧嚣散去后,能将香港故事变奏出中药主题的巨大力量就是资本的能量。同仁堂董秘李莲英吐露:“李嘉诚对中药市场调研了两年。作为策略投资者,和黄拥有同仁堂科技近5%的股份”。这个关联,似乎让李氏父子将电信与网络的经典运营复制到中药的路线清晰了起来。而10月31日,同仁堂科技这只中药的“橙子”将掀起怎样的股市风潮呢?!

  资本的力量是深刻的,更是敏感的。来自美国的大投资基金在与广药就股权多元化接触时,就分拆业务提出两条希望:控股权、以股权奖励管理层。这已深深触及到体制的根茎。在中国的家电巨头纷纷遭遇和着手解决产权的难题后,中药巨头也走到了这个边缘。可谁将是中药界的“春兰”呢?!

  将兼并进行到底

  “我们只派一个人来兼职管理三九长征,他就是雅安三九的曾晓春”,在记者的追问下,三九老总赵新先作出如此表态。

  10月22日,在四川乐山三九长征药业的成立仪式上,鼓乐齐奏,万人涌堵,全国政协副主席陈锦华的出场,端显三九的底气。此番“西进”入蜀,西部论坛如火如荼,自然使大打“西部”牌的三九收获颇丰:投资3000万兼并乐山长征药厂,控股65.75%,组建“三九长征”。至此,一个年出口创汇达2000万美元的药企又归于三九旗下。这是三九本年度企业收购的一个高潮。而在这之前,已是一连串的大手笔收购:收购三九万荣80%的股权、收购三九雅安80%的股权、三九黄石100%的权益、三九万东65%的股权、宁波药材公司54.1%股权、长沙三九医药公司50.5%的股权。

  而雅安三九则是经典的兼并案例。在1995年,作为三九唯一派出的“中央大员”,曾晓春在来到雅安时,迎接他的是紧闭的大门和狂叫的狼狗。此时,四川雅安药厂只有1000万的销售额。而在三九兼并5年后的今天,这里诞生了销售额达6亿的明星企业。所有这些,都使赵新先有足够的资格能与通用电气医疗集团的总裁杰夫·伊梅尔特坐在一起讨论“世界500强与中国企业”。“三九在发展的过程中,主要通过两种方式,一种是不断地出新产品,扩大市场份额,也就是说不断地推销三九胃泰,另一种就是兼并、并购,过去三年我们进行了40多项兼并,我们销售收入和利润的50%通过兼并获得”,赵新先勾勒了三九“做大”的轨迹。

  对于同样雄心勃勃的中药巨头而言,三九迅速“做大”的“法宝”并非“独门武器”。在广药增发A股的申请书中,这样的资本运作战略已赫然在列:本公司将充分利用A股和H股的资源配置功能,加快并购重组。董秘何舒华肯定了目前正在进行的此类“接触”,但所有的细节都尚属商业秘密。

  巨步挺进药业零售

  与三九雄心勃勃的“西进”收购运动相匹配的是斥资5000万,在四川以一年时间建立500家三九连锁药店的行动。至此,三九在药业零售市场的动向露出谜底,跳出深圳,大规模西进。

  与三九的“西进”运动相比,同仁堂在药业零售的推进则上演了“南征北战”。在与当地企业组建了上海、西安、深圳、广州、保定的分店后,同仁堂大力巩固北京这个“根据地”,相继在建国路、复兴路、长安街、万方、正阳路开店,并计划通过配股收购集团下属的北京同仁堂药店和崇文门药店。而在上海,同仁堂的扩张已相当惊人,100多个的销售网点已让同仁堂颇有坐拥上海再望长三角的架势。而同仁堂也拉开了“海外战”的序幕,在泰国的分店开张后,香港的尖沙、西环、跑马地、中环都出现了同仁堂的连锁店。

  在广州遭遇“深圳兵团”大举“入侵”的广药,在自己增发A股的申请书中,计划投入健民和采芝林连锁店扩张投资则有1.5亿之巨。相信巨大的资本注入后,战火会出现在别人的地盘上。

  没有人能想象未来同时拥有A股和H股融资能力的中药巨头还会上演怎样的演义,但在资本和行业资源的大规模整合路线上,这里必将爆发难以估量的行业整合风暴,诞生指点江山的寡头企业。(本报记者袁卫东实习生赖建明)




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