编者按：“外资研发中心中国遍地开花”(见昨天本版)刊登后，不少读者说吓了一跳。老外就是聪明，一升级投资方式设立研发中心，既保证了企业发展和产品本地化的原动力，又使中国“高才”从出国的“明流”转为在家门口为老外打工的“暗流”。老外心中窃喜：大家不用再喊什么警惕中国的一流大学成了“留学生”预科班了吧。

　　广东面临的冲击尤其大。诚然外资研发中心设在广东是好事，但长此以往号称经济体系最完善、发展后劲最足的广东如何迎接跨国公司的“侵袭”？可广东人也不笨，早就扬长避短备好三招还击外资研发中心，还深入“敌后”了呢！

　　北京、上海、广东成为外资研发中心的大本营，但跨国公司似乎更愿意将研发中心设在京沪。究其原因，是广东在基础科研方面的薄弱。

　　相比贸易和市场战略中心而言，科研上广东无疑没有北京、上海的诱惑力那么大。广东除光电子外，基本上没有一个在全国叫得响的科学群。在北京，有市级以上科研机构500多个、国家重点实验室50个、国家工程技术研究中心26个。北京，还有110万名各类专业技术人员、327名科学院院士和162名工程院院士。

　　广东院士数量和基础性研究人才太少，影响了外资研发中心来粤的动力。作为广东外资最大项目之一的宝洁公司，1998年将其中国研究中心搬到北京。就是广东的企业，也不得已将研发中心“主动”向其他技术强势中心靠拢。如科龙集团出资1亿元，联合中科院自动化研究所和美国亚利桑那大学，在北京中关村共同建立“中美科龙智能控制联合研发中心”。另一家做IT的“佳都国际”，也把自己的技术支持中心扔在了南京。

　　第一招：借用外脑

　　自己不行别人行西部人才任我用

　　对“高才”的渴求使得聪明的广东人在实践中利用三种方式来为本地企业研发服务。第一招就是借外脑。在前些时候的东西部洽谈会上，广东企业与西部地区科研院所及高校开展技术合作、产学研合作的项目就达到10个以上，其中，由企业出资、委托西部科研院所搞研究的技术合作方式就不少，产学研合作的更多。有信息表明，就地吸纳西部科技人才，将企业的研发基地向西部延伸和转移，可能是广东企业挺进西部的新趋势。有学者认为，这种“借外脑”的办法，可能更适合于当前民营企业较多、中小企业较多的广东。

　　第二招：深入敌后

　　抢滩海外设机构雇批外国打工仔

　　广东企业的另一“借脑”高招似乎有点对抗性，是直接将牌打到国外。科龙、康佳、创维[微博]、中兴通讯[微博]等广东一批“潮头”企业，纷纷“抢滩”海外，重金延聘外籍人士及学成留外华人，设立海外技术开发机构自主或与业界巨擘联合设立技术开发机构。其“妙处”在于，可以利用人才本身丰富的开发经验和学识，使自己的产品有跳跃式的技术进步。创维和康佳新近开发并成功打入国际市场的高清晰度数字电视(HDTV)，就是由它们设在硅谷实验室开发的。科龙集团每年投入1.8亿日元(相当于人民币约1448万元)，在日本兵库县设立了集信息搜集、技术研发和市场营销为一体的“日本科龙株式会社”。

　　第三招：开门请客

　　跳出地域办大学空降人才一样用

　　面临科研软环境“先天性缺损”，广东企业打出的最后一张“王牌”是营造新环境：将国内的大学、研究机构请进来。去年首届高交会期间，深圳市高新技术园区的深圳清华大学研究院落成，北大生物谷奠基。前者仅高级别的开放实验室及博士后工作室的面积就达8000平方米，目标是逐步发展成为我国一流的科研、教学基地以及国际性技术发展与学术交流中心；后者总投资7亿元，包括基因工程干扰素多种亚型和多种剂型、白介素等多个项目。