从街边仔到大老板，从小店铺到大市场，从大排档到大酒楼，从几百元起家到掌握过亿资产。20年间，得改革开放风气之先的广州个体私营经济走过了一条飞速发展的“光彩之路”，私营企业已经成为广州经济新亮点。

　　市场经济变幻莫测，商海人生有起有伏，曾经风云人物今何在？淘到知识经济第一桶金的新一代私营企业家，又如何创造现代企业的辉煌？追寻这些老板们成功或失败的历程，或许能从一个侧面观察广州私营经济发展的轨迹。从今天起，本报推出一组以《追踪风云老板》为主题的系列报道，旨在中国加入WTO前夕，私营经济又面临新的挑战和发展机遇之际，探讨应对之策。

　　本报讯记者程小琪述评：当中国在新世纪迈进WTO门槛时，整个社会经济发展将掀开崭新的一页。在这历史性的变革中，中国私营企业将与众多的跨国“航空母舰”在同一级别的拳击台上较量，这是一场在资金、技术、管理和经营能力上实力悬殊的较量。眼下，广州私营企业“老细”(老板)们谈论最多的是：WTO带来的市场进一步开放，竞争对手增加，市场逐步规范，国有企业在不同行业领域有进有退，私营企业如何应对？

　　透视20年来广州个体私营经济的发展脉络，人们不难看到，私营经济从80年代的商业、饮食业、服务业、修理业等传统经营行业，90年代已逐步拓展到制造业、房地产业、高新技术产业等领域；经济实力大大增强。企业组织向规模化、集团化、规范化发展，注册资本500万元以上已超千户，并拥有38家私营企业集团。个体私营企业的管理开始上规模、上档次，同时逐步向着现代企业的规范化方向发展。然而，总体而言，广州私营企业在实力和规模上还是比较薄弱的，在中国加入世贸组织后与国外企业竞争中处于劣势。

　　广州绝大多数个体私营经营者当年是以生意人的身份开始创业的，经营管理主要靠经验和家族力量。他们要么缺乏专业知识，要么缺乏管理培训，一心只想走捷径，盲目相信什么“策划大师”、“××模式”，希望这些肤浅的“点子”、“模式”能为自己带来巨额财富。

　　“入世”后，面对拥有丰富国际商战知识和经验、熟谙国际经营惯例和现代经营管理方法的国外高素质经营人才，无疑会遭遇到具有冲击力的挑战。

　　综观广州个体私营企业经济的经营领域，有八成以上的个体工商户、私营企业集中在第三产业分散经营，而且零售贸易、商业网点、餐饮业的比重较大。随着“入世”后关税的减让和非关税堡垒的逐渐取消，来自外国的竞争对手将获得抢滩我国国内市场的大好机会。行内人士说得坦率，“洋人”凭借资本、品牌和管理优势，只要在国内建立配送中心，利用零售网络加上价格的优惠，便可大举占据相当份额的商品销售市场。如果这一判断成为现实，广州小型个体商业将逐渐被淘汰，规模小、网点少、经营不规范的私营连锁企业也将处于竞争劣势。近年，在广州市区已开办数家零售连锁店的林先生说：“面对‘入世’分销领域开放的挑战，私营商业企业走向连锁经营是应对冲击的明智选择，同时还需要倚重特色经营，靠特色吸引顾客、强占市场。”他正在着手与一些私营商业企业筹划“加盟行动”，扩大连锁经营规模。

　　尽管广州在90年代涌现了新太集团、迪森集团等一批科技含量高的私营企业“航空母舰”，但广州现有私营中的科技型企业只有1200多家，大部分以劳动密集型为主。“入世”以后，面对发达国家的资本密集型和技术密集型企业，广州大部分个体私企只能处于国际垂直分工的低层，小型科技型企业难于加入竞争。这正如经济学家所提醒的：“入世”后的竞争不一定是“大的打败小的”，而是“快的打败慢的”、“技术先进的打败技术落后的”。

　　今天，中国加入WTO已成定局，在挑战与机遇并存中，毕竟利大于弊。对我国私营企业而言，可以享受作为WTO成员优惠的贸易待遇和维持正当权益，有利于提高私企的政治法律地位，有利于改善私企的社会、经济环境。由于大多数私企以劳动密集型为主，与国际产业分工的互补性强，在国际市场竞争中拥有相对优势，将带来更大的发展空间和机遇。与此同时，加入WTO有利于私企跟踪学习国外同行业、同类产品的生产和研究开发经验，促进产品的更新换代；有利于私企对国外高新技术的吸收和转化；有利于提高私营企业家的素质，促进企业家阶层的形成。

　　为迎战WTO，广州私营企业主已经行动起来了，他们正在努力学习过去那些许多不熟悉的东西，调整战略，寻找和开拓新的发展商机，创造新的辉煌。