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http://finance.sina.com.cn 2000年10月18日 09:30 华声报
华声报讯:石油行业是国民经济的支柱行业,为世界各国高度重视,表现为高度的国家垄断。与电信、电力、铁路运输等行业“自破家门”的作法不同,中国石油行业的垄断坚冰是被国外资本的进入所打破的。 据中国经营报报道,中国成品油包括汽柴油市场的开放,在加入WTO后有个“一、三、五”的时间表:在一二年内将成品油进口关税降至6%,三年内放开零售,五年内放开批发。而近年以艾克森-美孚、BP-阿莫科、英荷壳牌为代表的超级巨头提前吹响了进军中国市场的号角。 专家分析,境外资本可以通过两种办法进入中国市场:一种是通过直接购买中国境内的加油站加以改造,使其成为跨国公司全球流通资源的一部分。另一种办法是在资本市场上加以运作,通过参股、控股等手段间接获得市场资源。相比较而言,根据国际石油巨头的操作案例,资本市场由于其特有的流动性及较低的交易成本已成为国际巨额资本的运作渠道,成为其直接或间接地收购销售市场的最佳渠道。 目前石油巨头们采用的是双管齐下的战略,既不放松对石油终端市场的抢夺,又在资本市场上频频出击。抢占加油站,扩大终端零售市场是石油巨头们最终取得竞争优势的必然选择。现阶段,中国对外资加油站其实没有亮过绿灯。但实际上,世界石油业三大巨头都早已介入对国内加油站的争夺。他们使用各种变通方式,诸如注资、品牌包装等方式,用近4年时间,在中国沿海、沿江、北方重镇甚至中西部建立了400多个加油站。 在资本市场上最瞩目的动作是不久前世界石油业三巨头埃克森-美孚、英荷壳牌和BP-阿莫科集团日前宣布,将出资18亿美元收购中国石油化工集团公司10%的股份。分析家评论说,此举是进入中国市场最便捷的办法。
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