在景气低迷的日本市场上,从年轻人到成年人都喜欢上个性商品,在日本,个性商品横跨无数产业,今年将缔造两兆两千亿日元市场,为什么?个性娃娃又有何魅力,能成为最热门的广告代言人?
"几年前,如果50多岁的男人,还带着有个性娃娃(character)的装饰品在身上,早就让人笑掉大牙,但现在这却一点也不奇怪,"一位日本上班族,一边说着,一边展示移动电话
上的吊饰"百事可乐超人(PepsiMan)"。
过去以孩童为主要对象的个性娃娃,正从玩具、食品、文具等领域,大举跨进成人市场。竞争激烈的日本金融市场,上演着个性商品大战,东京三菱、第一劝业、三和、住友,分别以凯蒂猫、米老鼠、史努比、Pingu企鹅争取顾客。从家电、汽车到百万镶钻名表,都能看到个性娃娃的踪影;电视广告,网际网络上更有无数个性娃娃成为企业招牌。《日本2000年个性商品授权白皮书》中预估,2000年日本个性商品,约有两兆两千亿日元市场(约为台币六6500亿元),漫画或电影等出版品还不包括在内,近5年也维持5%的稳健增长率。
泡沫经济瓦解推波助澜
以风靡亚洲及欧美的"比卡丘"为例,拥有版权的小学馆公开表示,从电影到玩具、食品等各式授权商品,"比卡丘"具有5000亿日元的市场潜力。
从60年代的原子小金刚,咸蛋超人,到家喻户晓的机器猫小叮当,日本兴盛的漫画文化,是孕育个性商品的重要条件。不过,个性商品能在20岁以上的成人市场造成流行,"和手机的普及有关",以凯蒂猫(kitty)风靡亚洲的日本三丽鸥公司(SanrioCompany)商品制作部部长铃木贤治,在接受《天下杂志》访问时表示:"手机在1996年左右,带动手机装饰品的诞生,会使用手机吊饰这种新商品的,当然是大人,不是小孩。从这个时候起,成年人开始有使用个性商品的习惯。"
"想凭借个性商品展现自我,是很重要的因素,"日本第二大广告公司博报堂的娱乐事业局代理局长小池隆说,在日本,手机的吊饰,成为自己和他人差异化的工具。"在美国,人们可能是用服装、肢体语言展现个性,在日本,却要借助个性商品来告诉别人'我是这样的人喔!'"小池隆举例,在香奈儿皮包上别上凯蒂猫饰品,在欧美国家看来,"实在不可思议,"他说。
日本泡沫经济瓦解,也为个性商品的流行推波助澜。"泡沫经济时期,大家收集名画古董,现在不能如此挥霍,日本人喜爱收集东西的习惯,就转移到个性商品上了,"博报堂娱乐事业局制作人新关光二认为,个性商品并非高价的奢侈品,容易收集:"像皮卡丘之类的个性商品,原本是以孩童为主要对象,最后都变成家里的大人和小孩一起竞相收集。"
授权策略奏效
日本三丽鸥公司在1996年调整策略,将目标族群向上提升,锁定高中生及年轻女性,带动业界重视个性商品的成人市场。例如一向冷冰冰的家电用品,出现粉彩色系,深受年轻女性的青睐。"家电虽然不是小孩子的用品,但是一样可以设计得很可爱,"三丽鸥的铃木贤治指出,年轻族群对商品的要求,不只是实用,"东西要可爱,用起来愉快,最好自己的日常用品还要有整体感。也可以说,顾客对个性商品产生一种依赖感。"
从皮包、笔记计算机、高尔夫球用具到汽车,个性商品无孔不入,和授权策略密切相关。"自己当然也能做,不过要量产,要速度,当然还是授权给专业厂商比较快,"铃木贤治说。该公司每年举行三次商品展示会,每次展出3000件新产品及设计,正是和制造商接触的绝佳机会。
在日本市场上,三丽鸥授权50家企业在广告或促销上使用个性娃娃肖像。另有约100家厂商,和三丽鸥合作生产各式商品,1999年1.3千亿日元的营收当中,有35%来自版权收入。
除了在商品市场上具有潜力,个性娃娃的亲和力,促使企业大量起用个性娃娃为产品代言。"比起艺人,个性娃娃永远不会老,不会闹绯闻,而且运用空间大,成本上也比较便宜,"日本NEC公司宣传部主任广津留大辅表示。
恩益禧有一只名叫"Bazar(原意为市集)"的小猴,不仅是电视广告主角,10年来,恩益禧不断推出Bazar玩偶、闹钟等个性商品,作为促销活动的赠品。由于这些商品只送不卖,网络上还有收藏者自设网页,和其它收藏者交换Bazar小猴商品。
Bazar小猴这项原创个性娃娃,是NEC和日本第一大广告公司电通合作下的产物。结果,不到两年时间,Bazar小猴知名度高达八成,1993年NEC开始为小猴设计身家背景,吸引对小猴有兴趣的人,到电器行用NEC展示的计算机看光盘,一探究竟,带动不少买气。1995年后,电器用品进入量贩店时代,竞争白热化,Bazar小猴的魅力,让NEC获得消费者更多注目。
在企业形象的维护上,个性娃娃如同企业的亲善大使,"这是企业和顾客接近的重要接点,"广津留大辅举例说。NEC网页上,免费提供Bazar小猴的各式电子贺卡,就是希望消费者在接近个性娃娃的同时,也能慢慢建立对企业的好感。
"现在各品牌商品的功能都差不多,个性娃娃是进行差别化的手段之一,也可以建立品牌价值,"博报堂的小池隆表示。目前该公司对客户的提案当中,10%是有关个性娃娃的提案。"当商品力不够强时,使用个性娃娃可以带来附加价值,比较容易取得上架机会,"博报堂的新关光二说。
下一个明星在哪里?
面对消费市场,企业界的大量需求,个性娃娃诞生的管道愈来愈多样复杂。过去常见的模式是,畅销漫画跃上电视荧光幕后,电视台、广告公司和漫画出版社共组委员会,推动漫画中的人物成为个性娃娃,授权厂商在产品上使用肖像。近四五年来,广告公司、设计公司、游戏软件、3D动画以及网际网络等,都成为个性娃娃亮相的舞台。
"谁也不知道下一个明星会从哪里冒出来,"博报堂的小池隆说。例如,风靡亚洲及美国的电影"比卡丘",最早来自1996年日本任天堂的游戏软件。改编成漫画后,电视卡通节目紧接着登场,随即被日本食品公司永谷园相中,推出口袋怪兽咖哩,1998年起正式登上大屏幕。
因网络通讯发达而诞生的个性娃娃也不少。日本新力公司(Sony)旗下的ISP(网络服务提供者)子公司So-net,3年前推出以粉红色泰迪熊(名为Momo,小桃)为主角的电子宠物邮件服务,成功挤进日本市场三大ISP。So-net推出Momo玩偶等赠品后,更引发市场热烈反应,要求授权使用肖像的厂商蜂拥而至。结果,开放授权一年半来,这只原本只是负责送电子邮件的熊,已经衍生出300多种个性商品,就连日本NTTDoCoMo也找上So-net合作。
从国外引进个性娃娃也是常见的方式。来自瑞士,在台湾也广受欢迎的Pingu企鹅(电视节目名称为企鹅家族),1992年由新力子公司新力创意产品公司引进日本市场。
"当时在日本国内,知道Pingu企鹅的人几乎是零,"新力创意制作行销沟通部部长近藤绅一说,一开始Pingu企鹅只靠着商品和电视节目慢慢试探市场,经过3年的无名时期后,才开始在全国进行宣传活动,介绍Pingu企鹅的来历。"最令我们意外的是,活动会场的参观群众不光只有小孩,还出现许多20岁以上的年轻女性,"近藤绅一说。在市场接受度以及知名度都达到一定水准后,Pingu企鹅的授权领域才开始扩张,从童话书到游戏软件,以及居家用品,合作厂商达六七十家,目标族群的也提升到家庭主妇。
天生丽质也要后天栽培
栽培个性娃娃,会不会有风险呢?"就像新歌手发片,那么多人当中,能够大红大紫的就那么几个,"近藤绅一说,个性商品的投资开发上,失败的可能性不低。尤其,当企业想要塑造企业专属的原创个性娃娃时,"绝对不能期待有立即效果,至少得花三到四年投资,"恩益禧的广津留大辅说出他的经验。
"曝光程度的控制很重要,"博报堂的新关光二认为,大量在荧光幕上曝光,虽然可以短时间内塑造明星,不过却很难长久。尤其,当目标锁定在喜新厌旧的国中或高中生身上,个性娃娃可能很快就会殒落。"使用媒体宣传时,我们要抓最不会让消费者厌腻的曝光频率,"新关光二说。
去年在台湾以及香港市场上,麦当劳的Kitty猫引发热潮,日本三丽鸥的大西俊二表示:"造成这样的轰动,实在是超出我们的预期,好像有点做得太超过了。"台湾有一段时期,打开电视"到处都是凯蒂猫",不得不警觉,必须开始控制曝光程度。
"个性娃娃能够造成话题当然很好,不过真正厉害的个性娃娃,是可长可久,能渗透到人们的日常生活,形成一种文化,"铃木贤治说,三丽鸥的经营,其实是很朴实的。(施逸筠)
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