随着全球经济一体化的不断推进，世界各大石油巨头纷纷抢滩中国成品油销售市场。如何清醒地认识中国成品油销售网络的潜在价值和市场未来的竞争格局、如何通过资本市场迅速提升上市公司的竞争优势，是中国石化产业面临的迫在眉睫的问题。为此，由中央人民广播电台证券节目、中央电视台"证券之夜"节目主办，北京奥威士咨询开发中心承办的"资 本市场与中国成品油销售网络发展战略研讨会"，于2000年9月24日在北京举行。这次研讨会汇集了国内知名的行业专家、学者，证券界的研究人士和部分上市公司的代表，堪称一次较高水平的学术研讨会。

　　与会专家认为，石油行业是国民经济的支柱行业，为世界各国高度重视，表现为高度的国家垄断。在这个行业中，以艾克森-美孚、BP-阿莫科-阿科、英荷壳牌为代表的超级巨头，通过巨额的资本运作，逐渐垄断、控制掌握了很多国家的石油市场。近年来，随着中国由温饱型国家向小康型国家的逐步迈进，成品油的需求高速增长，整个行业蕴藏着巨大的商业机会，已引起了境外资本的高度关注。

　　在整个石油行业链条中，成品油销售是最后一环也是最重要的一环，是实现整个行业价值链条的关键所在，因此为各个公司所必争。在不远的将来，中国将逐步开放成品油的零售及批发市场，中国市场必将受到整个国际资源全球配备的影响。目前，很多国际石油巨头为提前抢占有利地位，已经开始了对中国的大规模的市场渗透乃至市场占领，这些情况无疑对中国的石油企业提出了新的挑战和新的课题。

　　与会专家认为，从理论上讲，境外资本可以通过两种办法进入中国市场：一种是通过直接购买中国境内的加油站加以改造，使其成为跨国公司全球流通资源的一部分。但由于政策、法律法规等因素的制约，此种渠道目前还不易实施；另一种办法是在资本市场上加以运作，通过参股、控股等手段间接获得市场资源。相比较而言，根据国际石油巨头的操作案例，资本市场由于其特有的流动性及较低的交易成本已成为国际巨额资本的运作渠道，成为其直接或间接地收购销售市场的最佳渠道。专家们呼吁，在中国资本市场开放之前，我国的企业应当在加强自己的竞争优势的同时，充分发挥、利用资本市场的融资功能和股权运作功能，真正提升企业的素质。近期出现的外资过桥收购赢海威网络等案例提醒我们，国际资本已经通过各种渠道绕过壁垒进入中国市场，我们的上市公司和有关部门对此应引起足够的重视，需要有一番观念上的更新。

　　在这次研讨会上，与会代表充分探讨、挖掘、肯定了成品油销售网络巨大的内在价值，提出我国成品油流通企业提高竞争优势的对策：更新经营理念，提高管理水平。针对国外石油巨头的咄咄逼人之势，我国企业应当全面快速整合国内的成品油销售市场。同时根据资本市场的特点，根据国际资本的最新动向，从政策、法律、市场行为等各方面进一步探讨资本市场的应对之策。

　　关于外资抢滩中国油品销售网络的做法，专家们认为，外资的根本意图在于争夺市场，"市场保卫战"将在现今的市场体制下展开。这样的形势对中国企业意味着挑战也意味着机遇：中国油品销售企业应在迎接挑战的过程中加速学习跨国公司先进的管理理念和经营机制，力争在外资大举入侵前提高自身生存能力。而国内的两大石油集团(中国石化集团和中国石油集团)应在新形势下形成有竞争的合作，从整体上把握、整合国内的资源，形成双赢的局面。

　　对于中国未来的成品油市场，与会专家们认为，中国的企业应当抓住机遇，加快步伐，充分利用资本市场在快速提升企业规模的同时强化自身优势，未雨绸缪，为参与全球竞争作好准备。　"资本市场与中国成品油销售网络发展战略研讨会"组委会提供