瑞典人伯提勒·哈勒特率全球最大私人教育集团进军中国

　　昨天中午，一架私人飞机停靠在广州白云机场，机舱里走下一位个头近两米、精神矍烁的欧洲人。这位年近60的富翁是一个商人，但他出售的商品非同一般，这种商品名字叫“教育”。

　　35年前，这位名叫伯提勒·哈勒特(BertilHult)的瑞典人(见右图，卢俊峰摄)开始创办他的EFEducationFirst教育集团(简称EF)。多年过去了，EF从一个小公司发展成为今天世界上最大的私人语言教育机构和拥有十大教育产业的跨国集团，其学校和办事处遍布全球五大洲的40多个国家，每年有30万人从EF获得教育服务。

　　这看似神奇的一切是怎么发生的？有没有可能同样发生在中国人身上？带着这些问题，记者昨天对哈勒特先生进行了专访。

　　哈勒特先生首先告诉记者一个故事：1963年，大学毕业的哈勒特在一家餐馆里听到一位母亲对别人夸耀儿子公司的新业务———利用暑假组织欧洲学生到法国南部的旅游胜地举办“法语夏令营”，哈勒特深受启发，觉得把旅游、玩乐和语言教育结合在一起大有可为，并相信必定有更多的人期望到英格兰学习英语。两年后，他带领第一批瑞典学生去了英国。

　　哈勒特很快就尝到了成功的滋味。EF移师德国，不到三年就迅速占领了德国的英语教学市场，几年后业务又扩大至整个欧洲。除了英语，EF还教人们法语、西班牙语、德语等等。同时哈勒特还注视着潜力巨大的远东市场。1972年，EF进入日本，7年后兼并了一个竞争对手，现在EF已经成为日本最大的教育产业势力之一。

　　今年，EF不失时机地进入了中国。哈勒特先生说，随着internet的全球性发展，英语比任何时候都呈现出其国际通用语言的特性，是最紧俏的商品。他说，EF进入中国，是要给中国传统的英语教育有益和富有经验的补充，并与当地有关机构合作办学。今年初，EF的EnglishFirst在上海敲开了中国的第一扇大门，5月，第二扇门在广州开启，接下来，北京、大庆、福州、厦门、重庆、成都，以及广东的东莞和中山等地，都会相继成立EF的连锁学校。哈勒特先生对中国逐渐产业化的巨大的教育市场充满信心，他相信他在中国的合作伙伴会学会如何从教育产业中获得丰厚的回报。(本报记者莫艳民)

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