本月18日开始，微软[微博]公司首席执行官鲍尔默先生来华访问，他这次来华就是为推销微软公司的.NET。除此之外，由于中国新经济的飞速发展，他还宣布微软近期将加大对中国的投资。9月19日，本报记者就微软的.NET和众多读者关心的问题对鲍尔默先生进行了专访。

　　关于微软.NET

　　记者(以下简称记)：我已经通读了微软.NET的白皮书，但对我来说还是有点过于专业化。您能否用浅显的语言向读者解释一下，微软.NET战略会带给我们什么？

　　鲍尔默(以下简称鲍)：.NET是一种软件。我们希望，它在第三代因特网中发挥的作用就像Windows在第二代个人电脑中发挥的作用一样。更友好的界面，更容易地将应用程序组合在一起，它在各种设备上运行，无论对于个人电脑还是非个人电脑设备，都能提供相同的体验。这只是一个简单的概述，希望能够对贵报的读者有所帮助。

　　记：有评论认为.NET意味着微软公司终于全面拥抱互联网，您对此有何看法？

　　鲍：实际上微软在此之前就已经进军因特网了。.NET只是微软的一项工作，增强和帮助实现下一代的因特网。的确，这可以说是全面进军因特网。

　　记：自从6月份推出.NET计划后，微软得到了来自业界、合作伙伴以及客户方面的什么样的反馈？

　　鲍：我想，用户的反馈是积极的。他们认为我们想出了一个了不起的主意。人们希望我们能开始提供其中的一些组成部分，让.NET变成现实。所以反馈可以归纳成：积极的，令人愉快的，并且希望看到成果。

　　记：在您看来，实现这一战略最主要的难题是什么？

　　鲍：最重要的因素是出色的人才。设法雇佣更多这样的出色人才，确保他们能做各自擅长的事。

　　记：为什么微软公司会选择将.NET基于XML标准？

　　鲍：我认为，这两个公司都有很好的机会成为盈利丰厚的软件开发商和供应商。这一点十分重要。我并不清楚所谓因特网标准是什么，但是如果只有标准是没有意义的，在因特网变成现实之前，这些标准不能带来任何价值。所以我认为在这些方面，微软和英特尔[微博]公司都有很好的机会。

　　微软与中国

　　记：相对于新一代用户界面来说，哪些工作是微软公司专门针对中国电脑用户的？

　　鲍：你们了解中文肯定要比我深得多。这(在计算机上)是一门很难运用的语言。但是我们在向一个新领域迈进，在这里，自然语言和语音识别技术是最基本的。微软在北京的研究机构已经开始着手其中一些工作，尤其是针对中国市场的。在中国开发中文软件产品，由于这门语言的运用比较困难，我们正调动微软在全球的力量帮助解决。从这个意义上讲，它有更大的影响力。

　　记：微软公司在中国的长期发展计划是什么？

　　鲍：微软将长期致力于中国市场的开拓。我对即将出现的迅猛发展表示乐观。对我们来说，中国是如此之大，有如此众多的技术人才，我们很有耐心。我们认为，在中国，除了市场贡献之外，关键的是更好地尊重和保护知识产权，防止非法复制软件。根据我的同事们所说，我确信，(中国)在这方面已经引起了一定的热情和关注，包括国务院的18号文件。

　　记：您为什么选择现在这个时间访问中国？此次访问，您希望实现哪些具体的目标？

　　鲍：我打算每年至少来一次中国，因为这个国家里的市场、人口、技术人才和商业机会是无可计量的。除了美国和日本之外，微软在中国的人员是最多的了，所以这里值得我访问。我们此次访问最主要的目的在于为中国市场作出更大的贡献，确保(我们的产品)能够帮助中国厂商利用最先进的技术(趋势)；另外，我们将拜访一些客户，了解我们如何才能更好地为他们提供帮助和支持。

　　微软成功的秘诀

　　记：您亲眼目睹了微软公司在过去二十年中的辉煌历程，在您看来，贵公司能够取得今天的成就，最主要的原因是什么？

　　鲍：优秀的理念和远见，耐心，还有人才。

　　记：您认为为了取得将来的成功，微软不得不跨越的障碍是什么？

　　鲍：我们要做的事情很多。我们有大量的商业机会，广阔的市场，不可思议的天才，我们不得不逼着自己每天都做得更好。作为公司的决策人员，我们必须要让领导工作更出色、更透明，还要保证能够雇佣了不起的人才，就像微软在过去20年来所做的那样。

　　记：您已经与微软公司共同走过了二十年，是什么促使您为它工作了这么久？您还会为它服务多长时间？

　　鲍：我更看中改变世界的机会。动机就是与这些最出色的人共事的乐趣。我不知道还有什么，但这些足够吸引我再干20年。大多数情况下，软件生意好像是年轻人的天下，因为它是新兴的行业。但我想就算我的年纪再大些，一样可以胜任。

　　记：微软一直是作为行业领导者的面目出现，但现在必须与许多公司在一条起跑线上重新赛跑，微软怎样调整自己的定位？

　　鲍：它们虽然形式上有不同，但是对技术的要求是相同的：努力工作、一流的产品和出色的客户支持。我相信我们已经有了系列的企业级产品，它们将给这些企业以更大灵活性和能力，让企业的发展和变革更加迅速，同时更好地管理自己的业务。我们将对企业客户有更多的承诺，扩展这方面的用户。

　　记：您是如何定义“软件服务”的？

　　鲍：今天的软件产品仅仅是一张光盘，用户购买软件，亲自安装、管理和维护。但是软件服务是来自因特网的服务，它替用户安装、更新和跟踪这些软件，并让它们和用户一同在不同的机器间漫游。它为用户存储自己的信息和参考资料。这些就是软件和软件服务各自不同的风格。

　　记：您认为对于微软最重要的是什么？

　　鲍：在软件之外，还有更体贴的服务，更进一步以客户为中心，过去我们是这样做的，现在要做得更好。将公司从桌面电脑软件公司扩展成为提供企业级软件的公司。

　　记：我听说您具有很强的说服能力，请问您是怎样做到这一点的？

　　鲍：我们的业务是十分复杂的，但我们必须做得更好，针对复杂的工作为员工们指出简明的方向。大家分工负责，各司其职，这是十分复杂的行业，几乎像艺术一样相互关联和精细，而这些角色对人们完成任务是相当重要的。

　　鲍尔默与比尔·盖茨

　　记：在微软，您与盖茨之间是一种什么关系？

　　鲍：比尔创立了微软公司，而且取得了了不起的成就。我要尽最大的努力工作，使比尔能够在未来的10年里集中精力，在软件领域中继续取得绝无仅有的成就。我和比尔做同事已经20年，做朋友更是26年了。这种(亲密)关系让我们能够高效地交换信息、找到有共识的领域。

　　记：人们提到微软，总会把它与盖茨联系到一起，你会不会因此而感到有压力？

　　鲍：我一直认为比尔比我要聪明。今天比尔度假计划的安排就比我明智。我有个问题：你们在电视或其他媒体上看到了比尔的照片了吗？为什么每个人都知道比尔在(悉尼)观看奥运会比赛呢？今天上午(指9月19日)贾先生(贾庆林)问我的第一个问题就是关于比尔看乒乓球比赛的事。

　　记：您跟盖茨能融洽地相处吗？

　　鲍：当然还有持不同意见的领域，随着时间的推移，我们之间的意见分歧总可以消除，这是很有建设性的。我们一同努力工作，到了这个阶段，我们已经对彼此再了解不过了。(文／本报记者熊熊)